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第五届班组论坛火起的“热词” 4月15日上午，随着“一、二、三，嗨”整齐号子声的响起，第五届班组长论坛暨——飞天团队“班组任务双闭环”管理法交流会顺利开幕，这也是作为中企互动平台一员的笔者第一次参加这样充满激情的会议，会上领导的讲话激情飞扬，催人奋进。先进班组的经验介绍更是让与会的不同行业的班组长们收获颇丰。有一些被反复提起的“热词”，不仅令笔者有一种豁然开朗的感觉，也让与会的各行各业的班组长们兴奋不已。
“传帮带”与“零缺陷”
“传递能量，迈开步伐。帮助前行，逐渐加速。带领团队，共同飞跃。”看似简单的24个字，实际上飞天团队的“传帮带”非常适合企业班组长们借鉴和学习，传给新员工扎实的基础知识班组为新员工传递“精良的装备”。帮核心骨干成才，班组通过有效途径帮助核心人员加速成长，快速前行。带团队整体能力的提高，实现团队领先。有了这个“传帮带”还愁班组不好管，还愁班组不好带，还愁班务、任务不好完成，只要按照这个方式去做，相信所有的班组都会成为优秀班组。
“零缺陷”质量管理法也非常值得企业班组借鉴。企业的班组都想做到“零缺陷”，那么不妨都学学“飞天班组”，将好的经验总结出来，让班组更多的人直接享受到好的经验和成果，让更多的职工看到自己与先进的差距，自然会提升全员的操作水平，真正做到“零缺陷”。
“过程”、“团队”、“分享”、“创新” 在班组论坛交流中被提到最多的词汇还有“过程”、“团队”、“分享”、“创新”。
飞天班组组长王辉说：“抓班组建设，过程控制最重要。如果只抓头尾，过程中出现问题很难纠正，而且有相当大的浪费。”可见过程是我们工作中最应该重视起来，不可小觑的关键所在，有了完美的过程，自然会有更加完美的结果。
一项工作不是一个人能够独立完成的，它需要整个团队的参与，只有班组所有的人拧成一股绳，一条心，齐步走，执行力才会顺畅，个人的技术和能量才会完美的展现出来，这就是团队的力量。
教会徒弟饿死师傅的观念只能使班组建设受阻，只有放下这些私念，将好的经验、好的成果与大家分享，才会助推班组职工的成长，才会助推企业的发展，才会让自己的价值得以体现。
创新是时代赋予职工的责任，通过技术创新降低成本，通过公开创新让更多的人受益，以此不断的、持续的拓展创新领域，我们都在想着如何激发职工的创造力，甚至担忧职工会受到伤害，中国运载火箭技术研究院12所飞天团队姿控组创造的“班组任务双闭环”管理法，开启2013年班组管理创新之窗，这个管理法就可以保证员工的成果和积极性，只要将班务和任务结合的好，就能实现在继承中创新，在结合中创新，在发展中创新，有了创新，就会不断推动班组前行。
这些热词开启了班组追求更高、更快、更好的全新模式。当然“热词”不仅仅是词汇，它更是一种先进的管理理念。飞天班组组长王辉说：“我们的经验不是创造，是总结和提炼。”也就是说，他们的管理法并不是阳春白雪，是可以值得各行各业的班组借鉴和推广的。作为中国石油企业一份子，锦州开元石化有限责任公司的员工也会积极从好的管理经验中吸取营养，把好的管理法在企业中传承发展，让企业班组都行动起来，共同努力，共同成长，助推企业向前发展，在新世纪迈上新台阶。 |
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发表于 2013-4-16 07:10:02
发表于 2013-4-16 07:15:41
发表于 2013-4-16 09:06:46
