温柔式检查：用人性化为管理加码

璃尘

温柔式检查：用人性化为管理加码
    “那我也不坐了。”王金德从沙发上站起身，和值班室的员工们站成一个圈。
    王金德是西南油气田重庆气矿的党委书记，这次到开江作业区天东9井进行工作检查。在雨中巡检了48分钟后，他来到值班室坐下，准备对工作检查的情况进行点评，但他很快发现：自己坐着，员工们在对面站着。经询问得知，原来该站员工数量多，现在齐聚在值班室，一时椅子不够坐，所以他们打算站着聆听——领导坐，员工站，似乎也是正常的。
    得知原因后，王金德从沙发上起身，站着完成了本次检查点评。在回程的车上，他提醒作业区的管理者：我们的检查尽量多给员工肯定，避免在公开场合批评他们。
    领导如此“温柔”，员工的管理会不会出问题？
    对此，笔者采访了天东9井的员工：
    “检查味儿确实淡了些，但这让我们觉得，气矿和我们作业区站在了一起，不是以批评、惩罚员工为目的，而是真正在帮助我们寻找问题、解决问题，共同保障天然气生产安全。”
    “王书记刚才还和我们讨论气田水池液位标尺的创新方案，没有说‘你们要怎样做’，而是‘我们该怎样做’。我们乐于向这样的领导吐露心声，更乐于接受这样的管理。”（李 陈）

为生歌唱

文字主题：学习借鉴“班务任务双闭环”管理中的团队精神。“班务任务双闭环”管理法之所之所以成功，原因在于团队精神，再好的班组管理法如果没有团队精神也不好事实。分工负责、团结协作才能较好的实施管理法。团队是优秀管理法的前提及基础，团队协作的重要性是常谈常新。当然，我们学习人家的先进管理法，不是生搬硬套，而是学思路、学方法，借鉴适合自己的做法，形成自己的东西！希望大家结合各企业现状、深入班组采访，结合身边职工现实，用事实说话，写出稿件新闻性。

荷花

第一，没有结合主题采写；第二，文章中的文字还得好好组织哦。

璃尘

谢谢老师的点评！你们肯留言指点，已经倍感荣幸，我会好好再改改的。把我领悟到的新闻点再在文字上凸显凸显再凸显！

璃尘

老师，不好意思哈，刚注册的新人不懂规矩··  想请问一下思政工作一事一议版块是从哪里投稿呢？

cmfrjtly

http://bbs.bztdxxl.com/read-htm-tid-280187.html主题提醒。