企业家日报：突破创新瓶颈必须打破白领蓝领界限

屈联西

2013-04-23 《企业家日报》

■ 韩雪 屈联西      众所周知，企业创新不应只局限于作为企业白领的技术人员，尤其是不应局限于那些学历高、工作经验丰富、收入丰厚的技术尖子。创新对于直接生产产品、创造价值但收入却相对较低的一线蓝领，特别是班组员工，也是十分重要的。白领蓝领界限分明，是阻碍员工创新的瓶颈。要想突破提升职工创新能力的瓶颈，必须打破打破蓝白领界限！   打破白领蓝领的界限，可以为一线蓝领提供广阔的舞台和发展空间。笔者多次采访过由蓝领成长为“全国五一劳动奖章”获得者的豫光集团员工王拥军。他说：“提高员工的技术创新能力，需要有利于一线工人和技术人员共同成长的政策。这就跟砌墙一样，从山上拉来的石头有大有小，但砌墙师傅最后都用完了，如果你仔细观察，就会发现，砌墙师傅将大石头小石头都用得恰到好处。因为大石头有大石头的作用，小石头有小石头的作用。这就叫寸有所长，尺有所短。创新也是一样，只有打破白领蓝领界限，把技术人员和一线工人很好结合起来，才能完成仅靠技术人员或仅靠一线工人都难以完成的创新工作。”   王拥军原来也只是一个一线蓝领，长期在一线班组工作。在工作中，他时刻不忘向老技术人员学习、沟通、合作，最终，他组织完成了 “液态高铅渣直接还原技术研究及产业化应用”成果，工艺总体技术达到了国际领先水平，被列为行业“十二五”重点推广的十项低碳工艺技术之一。在此基础上，他参与完成了“铅高效清洁冶金及资源循环利用关键技术与产业化”项目，并于今年荣获国家科技进步二等奖。   相反，如果白领蓝领界限不打破，白领一般情况下深入一线机会不多，发现不了生产中存在的问题和需要改进、创新的地方；而企业蓝领虽然经常发现一些生产中存在的问题和需要改进、创新的地方，却由于能力所限，素质较低，对生产工艺等只知其然而不知其所以然，加上沟通协调能力等方面也有欠缺，不能很好地发挥团队作用，因此难以将工作中遇到的问题转化成创新成果。   只有打破白领蓝领界限，让白领深入一线了解情况，才能对工艺技术和生产经营了如指掌。只有打破白领蓝领界限，蓝领才会对自己的前途更有盼头。有为才有位，企业不仅要让创新人才得到丰厚的收入，更要注重从蓝领中挑选、培养干部，包括高层领导在内。总之，只有打破白领蓝领界限，让更多的白领、蓝领相结合，并将创新融入到各自工作中，才能使蓝领、白领共同取得技术、观念和市场管理等方方面面的创新成果。

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屈联西

引用第1楼qazplmqq于2013-04-23 12:10发表的  :
      

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