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电力员工热议“飞天团队”团队精神
马兵
在4月14日至18日召开的第五届全国班组长论坛会议上,“飞天团队”的“班务任务双闭环”管理法,让全国各行业的班组员工再度反响强烈。4月23日,笔者围绕“双闭环”管理法中的团队精神话题采访了湖北荆门供电公司部分班组员工。
在姿控组工作,最大的感受是互助与协作。对于“飞天团队”周游博士的这番话,运维班员工刘红云是这样理解的,班组的每一项工作,仅凭一个人的能力是难以完成的,要靠大家共同努力配合来完成,每个人在言行上要“多一些互助,少一点旁观”。 工作中最烦的就是自己干活时别人在旁边旁观,小组的每个人既讲究团队合作,也讲个人发展。每个人都要力所能及的多干一些工作,让自己各方面多增加一些实践,多得到一些锻炼,对于个人来说并不是吃亏的事。
成绩得到领导的肯定,专业上得到同行的认可,还有员工子女上学、青年员工住宿等问题得到解决,姿控组每个员工都在用行动创造幸福,感受幸福。操巡班员工汪家平认为在班组里工作,没有领导的关心支持,没有员工之间的相互理解,工作肯定是无法干好的,要“多一些理解,少一点误会”。如仅仅因为一些鸡毛蒜皮之事而整天纠缠不清,还真正留有多少精力来作用于工作。大家应本着求同存异的心态,消除矛盾,统一意见,同心协力用行动创造幸福,感受幸福。
不论我在技术上遇到难题还是飞行试验出现不利,总有一群“家人”在关键的时刻与我站在一起,帮我分析问题,帮我从困难中崛起,从危机中学会长大。姿控组员纪刚的话让继保班员工叶建辉感触颇深。虽然工作中总会遇到新困难及新问题,但在对待工作的态度上我们要“多一些上进,少一点消沉”。要善于跟周围的同事交流,始终保持一个乐观的心态,将自己更多的精力投身于班组工作,当你在工作中取得一定成绩,就算很小的成就感可能也会给你带来丝丝欣慰。
在姿控组,软件共享、技术无疆,特别是随时可以用“聚众聊天”快速简洁的方式解决经验交流上的困难,避免了很多重复性问题的发生,大大提高了工作效率。检修班员工谭忠认为要使班组团结得像一个人,团队方面我们要“多一些沟通,少一点隔阂”。一个班组,需要的是大家互帮互助,交流学习,要像一家人一样亲切相处,有困难,大家一起想办法解决,有荣誉,大家一起分享,只有这样,一个班组才有合力,才能团结一致完成每一项工作。 |