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“345”团队精神提升工程让企业吸金夺金
淮北矿业青东煤业公司 李亮
   “团队精神是企业的灵魂。一个企业没有灵魂，就不会具有生命的活力。”     年初以来，淮北矿业集团青东煤业公司深刻剖析借鉴“班务任务双闭环”管理办法中的团队精神。通过结合自身实际推出的“345”团队精神提升工程，不仅增强了企业的凝聚力战斗力，而且造就了一批团队管理上的优秀人才。     以“3提”不断提升管理能力。即：一提思想境界。矿、科区两级班子及成员适时组织开展座谈会、个别交流、基层走访等活动，及时消除成员间的分歧，求大同存小异；二提协作能力。切实提升班子成员间的沟通交流，在思想上消除工作分内分外思想，提升管理层工作协调能力；三提执行力。落实人员职责，加大工作落实情况的考核问责力度。以“4字诀”塑造兵头将尾。该矿认真落实“提、促、树、用”4字诀，激发班队长一级工作积极性，通过开展班队长培训、班队长安全生产体系知识考试等活动，为班队长提升素质、促进管理经验交流、树立先进典型搭建平台，让班队长成为团队管理工作中的枢纽，充分汇聚团结正能量。以“5个一”强化干部作风建设。该矿坚持井下管技人员“五个一”考核，即每天组织一次领导跟带班情况检查、每周由政工部牵头组织一次考核、每月汇总奖惩一次、对各系统工作成效排名前两位的，给予1000元的一次性奖励。对考核中排名后5位的，向组织部门作书面检讨报告或诫勉谈话，并依照管技干部问责制度给予一次性奖金或工资处罚。“五个一”考核促使管理人员深入一线，敢抓敢管，敢于碰硬的作风蔚然成风，在团队管理中起到了良好的带头作用。     正是对团队管理的重视，对团队精神的宣贯落实，这个矿收获今年开局工作的第一桶“金”。一季度全矿安全态势平稳，实现“零工伤”；累计生产商品煤25.48万吨，与计划13万吨相比，超产12.48万吨；掘进总进尺为3677米，与计划3630米相比，超尺47米，其中重点工程进尺1109米，超尺309米；工作面推进度191米，超尺47米；商品煤灰分完成50.59%，降灰5.41%；实现减亏3201万元，主要指标全面飘红、创历史新高，为该矿“转作风、塑形象、求跨越”画上了浓墨重彩的一笔。
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发表于 2013-4-24 09:41:34
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