开启2013年班组管理创新之窗、实现创建美丽班组的“班组梦”！（修改稿）

金文仙

太原铁路局  冯原平  赵富萍

    “班务任务双闭环”管理法经2月2日《工人日报》“班组天版”报道及随后的讨论，迅速在全国企业班组中掀起了学习落实“班务任务双闭环”管理法热朝，“班务任务双闭环”管理法已成为众多班组长和员工们耳熟能详的热词。由此，第五届中国班组长论坛的主题定为“班务任务双闭环”管理法交流会。
         4月20日晚8点，中企互动平台每期六的主题会刚开始，55位会员就很快地把话题统一到这两个月风靡全国企业班组的“班务任务双闭环”管理法上，短短两个月的时间，一个主题能够两次引起来自全国各地的会员一致观注点，能够成为第五届全国班组长论坛的主题，能够让万千班组长折服，其魅力何在？
    首先，“班务任务双闭环”管理法是科学的。并不是说它是一群由博士团队创新的就是科学的，而是因为它科学地回答班组面临最基本的问题并经实践检验具有科学性。中国运载火箭技术研究院12所姿控组的成员们，用自己的智慧和实践，把党的十八大提出的“中国梦”的宏伟远景渐渐拉至眼前，凝聚成自己的航天“强国梦”，并通过岗位创新和奋斗，一步步让自己的梦想成真。“班务任务双闭环”管理法，就是在创新和奋斗中，用集体的的才智成就强国梦想的一个结晶，是带给中国万千班组在管理创新方面最新的成功探索和实践。
    其次，班务任务双闭环”管理法不是阳春白雪高不可攀的，它具有普遍性。因为回答了所有班组面临的最基本的问题，既班务任务如何统筹兼顾又相互作用推动发展的现实问题。创建美丽班组，实现美丽梦想，不是为了给班组管理披上一件花哨的外衣，而是为了把班组管理修炼成为一具内心强大、骨骼硬朗，筋腱壮实的身躯，就是因为让企业管理者看到了科学、务实、高效的班组管理模型，让班组管理者有了今年推进班组管理上台阶的新抓手。正如中华全国总工会原书记处书记纪明波同志在第五届全国班组长论坛会上强调：“实现中国梦，班组建设是最重要的基础！让每一个班组长都能主动关心企业发展。技术型班组怎么抓，如何抓，航天院班组作出了很好的标准。”
    再次，是“班务任务双闭环”管理法是可学并能够用于指导班组实际工作。中华全国总工会经济技术部康岳处长强调：“交流班组先进经验，对推动班组管理经验起到重要作用。”国务院国有资产监督管理委员会群工局徐宇栋处长明确：“班组建设和班组管理有很强的实践性，在实践中管理交流，很多时候需要智慧、经验、探索勇气。”学习“班务任务双闭环”管理法不是照抄照搬，不能靠发文件，更不能应付对付，必须在学习中体会到它的科学性、普通性、适用性，最关键的是学会先进的理念处理工作中出现的各种问题和矛盾，以确保班组顺利地创新创效。
    班组长要在推动学习落实“班务任务双闭环”管理法成长成才。中国航天运载火箭技术研究院党委书记梁小虹说，班组长队伍建设、班组建设、绝不是自身内部循环，而是与社会、企业实际环境适应的大循环。我们必须要提升班组的执行力、创新力、驱动力，同时他还特别强调了创新驱动的重要性。他希望班组长们不要小看今天的岗位，别小看今天的光环和经历，要珍视这份经验、为未来发展打下坚实的基础。
        2013年，“班务任务双闭环”管理法将会走进更多企业的更多班组，通过更有力的实践，将创建“美丽班组、实现“中国梦”的伟大构想化为美好的现实。“班务任务双闭环”管理法会让更多的职工共享人生出彩的机会，共享为实现自己梦想而努力奋斗的广阔空间，共同拥有与祖国和时代，企业一起成长的进步的机会。

为生歌唱

年会后，又掀起双闭环热！

马兵

阳春白春——雪

xiaz72

学习大作

鸿雁

“并不是说它是一群直来博士团队创新的就是科学的，”老师丢了一个字吧，学习老师的文章

金文仙

谢谢老师，修改了！

连续风格

祝贺冯老师文章上报！

顾述毫

    

登高的温石

祝贺冯老师文章上报！

张而不扬

祝贺冯老师！！！