马上注册！
您需要 登录 才可以下载或查看，没有账号？注册
×
一起来，更精彩
许峰
4月22日上午，笔者来到上海铁路局南京东车辆段徐州下行运用车间采访，当班的下到三班工长赵庆东欣然接受采访，因为学习借鉴“班务任务双闭环”管理中的团队精神让他尝到了甜头，下到三班被评为上海铁路局自控型标杆班组，他本人也荣获上海铁路局优秀班组长称号。
整齐划一培养习惯
让团队精神成为一种习惯，让习惯适应团队精神。赵庆东不仅组织大家学习了飞天团队的“班务任务双闭环”管理法，而且努力培养团队精神的自觉意识。结合单位正在开展的6S管理工作安排，他们从整理、整顿、素养上入手，用整齐划一来统一组员前进的步伐。走进下到三班更衣室里，敞亮整洁，所有的组员都是统一的绿色铁皮更衣柜，除了工作服没有其他杂物，统一花式的洗脸毛巾，统一款式的洗澡拖鞋，统一样式的洗漱用品，物品全部实现定定置管理，让人感到的是如军队内务一样整齐划一。赵庆东说，团队精神需要环境营造，更衣室让大家感受到的是积极向上、紧张有序的气氛，感受到的是人人平等，融为一个不可分割的整体，从而强化大家的团队意识，谁也不能懈怠，否则就会成为班组的“短板”，降低整个班组的绩效水平，成为千古罪人。
按标作业从我做起
按标作业才能保证质量，按标作业整体水平的高低，体现的是一个班组的整体实力。赵庆东在班中开展了学标贯标对标活动，将一切言行统一到执行标准上，以往大家干活是防范着管理人员的突袭检查，后来大家感到，防是防不住的，将作业标准落实了，管理人员什么时候来检查都不怕。并且，开展了 “按标作业从我做起”的主题教育活动，任何人都必须认真学习作业标准，自觉执行作业标准，否则就耽误了班组整体作业标准化水平。青工小王团队意识淡薄，自顾请事假休班，作业标准也是大打折扣，为单位的安全生产经营管理留下极大的隐患。赵庆东主动靠上去结对包保，一块儿学习技术，练硬功，加强日常谈心引导，帮助其在作业过程从严要求，提高了自我作业标准化水平，上个月还被评为车间的防止货车车辆故障之星呢！按标作业从我做起，让团队精神有形，可见，可感。
任务突击一个不落
真正考验一个班组团队精神的是在被动时刻，是在面对急难险重的突击任务时。今年2月份，该班组多次发生漏检，被下道工序的班组进行了质量反馈，工作一时陷进了被动局面。赵庆东就组织生产骨干进行分析攻关，找原因，订措施，一些非生产骨干也主动加入，在现场反复研讨，提出了许多非常有见地的意见，进一步完善了质量控制措施，果然很快就打了翻身仗，不仅没在发生“质量反馈”，而且控制措施还作为“法宝”，为其他班组所学习借用。为加强车间置场文明管理，车间另给下到三班一次清理现场水泥板上石渣突击任务，而且当天下夜班就必须干。干了一夜的活儿，大伙都已累得够呛，还得饿着肚子继续干，但看到工长赵庆东冲在前，没有人退却或当逃兵，而是一拥而上，一股作气，将突击任务拿了下来。赵庆东自豪地说，团队精神让我们班战无不胜。
笔者感言：细微之处见精神，飞天团队以分工负责、团结协作精神征服了大家，而下到三班则以凝心聚力、人人冲锋的团队精神创造了令人敬佩的优秀绩效，找到一条属于自己的路，一条“人心齐泰山移”的永不退却的希望之路。一起来，更精彩！
|
关注公众号
QQ会员群
京公网安备 11010102001080号
发表于 2013-4-24 23:47:21
发表于 2013-4-25 08:33:28
发表于 2013-4-26 11:11:41
