松藻公司安全办公会再传最强音：“严管重罚”的管控模式不讨论不争论

连续风格

                      程友华


    尽管当前经营形势有些压力，但严管重罚的安全基调不能改变。4月8日，松藻公司安全办公会再次传出最强音，“严管重罚”的安全管理模式任何时候都不能放松，但要抓重点、讲方法，体现重罚重教，不能一罚了之，更不能各唱各的调。
    即使在效益不好的时候，越不能出问题。公司董事长、党委书记龙建明特别强调说：“各单位对此要冷静思考，认真分析存在的问题，查找原因，制定对策，不要因为存在问题较多而顾此失彼，要不急不躁，坚持严管细查、现场办公的方式，集中研究处理问题，确保及时发现重大隐患，严防事故发生。”
    至于如何深入推进“严管重罚”的管控模式，会议要求各单位要正确对待员工的意见和建议，积极改进工作方式和方法，但对“严管重罚”的管控模式不讨论、不争论，必须继续推进和落实。“不管哪个单位、哪个时候，坚持严管重罚的安全思想都不能松，营造严管重罚的安全氛围都不能滑，各单位必须统一基调，及时纠偏。”总经理李文树的态度十分鲜明。
    但“严管重罚”也不能铁板一块，要讲究方法，体现重罚重教，做到罚其能让其知错改错，罚其能助其改进提高。公司对此也主张，各单位的教育辅助措施要及时配套跟上，比如亲人陪同接受帮教、处罚承诺返还制度等，这些有效的教育方法需要各单位继续巩固。
    公司虽因各单位情况不一等多种因素制约，改变决定不搞统一的违章处罚返还制度，但允许各单位根据本单位实际情况，在不违背“严管重罚”管控模式的前提下，把“重教”融入其中，探索创新安全管理的新思路、新方法，以减少管理者与被管理者之间的对立情绪。