后勤“管家婆”———记松藻公司二十大功臣后勤管理部综合科科长王建华

连续风格

                         陈兰兰


   十多年如一日，在水、电、气、物业等后勤管理工作岗位上，他像一个兢兢业业、任劳任怨的“管家婆”，始终坚守着这一岗位，保证员工家属有序的日常生活，用无私奉献谱写了一曲动人的青春之歌，他就是松藻公司后勤管理部综合科科长王建华。
    “在实践中学习，在学习中提高”。这是王建华的座右铭。后勤服务工作十分繁杂，千丝万缕。工作上，不要说样样精通，但必须事事知晓；不说要雷厉风行，但必须耐心处理。王建华从接触后勤工作那一刻起，就热爱上了这份在旁人看来十分烦人的工作。为了能够干好这项工作，他十分注重提高自己的业务技能。由于后勤工作涉及到方方面面，特别是在瓦斯利用申报、水电气规划、节约用气、班中餐配送、标准化考核等工作上，面对这样一个大杂烩的工作，王建华不得不拓宽知识面。为此，王建华一边虚心地向身边的同事学习、向同行学习，一边在网上搜索查阅相关业务知识，一个一个地解开疑惑。凭借着这样一个不服输的劲头，在短时间内就掌握了水电气等相关方面的管理方法和技术，为从事后勤管理工作奠定了坚实的基础。
    对于工作，唯一不变的就是其本身永远在变。王建华在实践工作中，既能细心严谨，又不墨守成规，他大胆求新。用他的话说，只有这样，才不会被时代和社会所淘汰，从他处理公司瓦斯利用申报工作上体现得淋漓尽致。
    2012年，王建华根据后勤管理部的需要，拟订了《松藻煤电公司民用水电气管理办法》、《松藻煤电公司瓦斯利用申报考核办法》等制度办法，进一步完善、规范了后勤管理工作。他还组织人员对各二级单位瓦斯申报利用报表及计量关系进行了检查，要求各二级单位做到瓦斯表数据与抄表员记录数据相符。由于申报基础工作扎实，每次财政部驻渝专员办对煤电公司瓦斯申报利用资料和计量监控管理系统进行现场检查时，均得到了高度认可。
    为完善公司瓦斯综合利用管理，他根据公司瓦斯综合利用总体规划，参与委托能投科技公司对松藻矿区民用燃气供应工程进行可行性研究，达到充分、合理利用煤层气资源的目的；同时参与委托中国市政工程华北总院完成了项目可研的评估工作，并先后到綦江区发改委、经信委、环保局、国土局办理了《立项备案证》、《土地预审意见》、《环评影响评价书》等文件，同时将以上文件报重庆市发改委立项，目前，该项目已立项，拟争取中央预算内补贴资金2200万元。
    平凡的工作是孕育伟大成果的土壤，伟大的业绩来自于平凡的工作。王建华带领综合科员工创造了一个又一个奇迹，取得了一项又一项不平凡的成绩，为煤电公司水电气管理作出了贡献。

王建华（中）指导计量工作