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罗喜林
“4172吨、4426吨、4484吨……”连日来,石壕煤矿调度室内捷报频传,每天生产原煤4000吨左右,产量保持平稳推进。
2013年,该矿原煤生产任务为145万吨,比2012年整整多15万吨。为了能够完成全年经营目标,该矿将奋斗目标定为148万吨,这将是该矿建矿30年的历史新高。为保证目标顺利完成,该矿积极采取办法,出台了一系列的生产激励措施,以及新的安全管控制度,并取得了较好效果。
强化安全,创造生产条件
该矿继续深化学永贵活动,完善“02345”安全管控体系,坚持执行主动停产机制。在“不放心队伍、头面、人员”通报的基础上,增加“不放心专业”的通报。加大全覆盖管理、专业执法、党员安全责任区等力度,加强重点地点和环节的监控。
面对2013年“三撤三安”,15个碛头掘进,10项重点工程的任务,提高弹性生产组织、调度指挥能力,坚持日有调度生产早会,周有生产碰头会,认真梳理、协调生产管理。加快技改扩能重节点工程步伐,特别是2号副立井运输系统和机械设备的安装进度。实施采掘部署优化,科学合理的保证工作面接替。
科技攻关,提高生产效率
围绕矿井瓦斯治理技术、机电和自动化控制技术、采掘顶板管理技术等方面进行重点课题研究。对2012年科技成果运用较好的安全信息自动化系统、掘进钻装机一体化、多功能液压钻机、自移底迈式液压支架进行转化应用。
对水治瓦斯技术成熟应用,降低瓦斯超限次数。自动化控制技术进行广泛运用,靠自动化减人提效。引进大功率封孔泵、电牵引采煤机、ZQY3300/15.5/37中厚煤层支架、ZQY2800-0.6/1.41型薄煤层支架、移动压风机等,发挥机械化优势,引进安全型、效益型、大功率机械设备,提高生产效率,将科技成果转化为强大的生产力。
转变作风,倡导“严正细实”
该矿出台了“转变工作作风28条铁规”,要求各级管理人员以“严、正、细、实”的工作作风,立足本职岗位认真履职,把工作重心放在安全生产现场,确保各项制度、规定和规程措施的落实。进一步落实好现场安全确认制度,特别是岗位安全确认。继续保持严管重罚重教的高压态势,打击严重违章,纠正“习惯性”违章,规范员工操作行为,防范各类伤害事故的发生。
加强基层管理人员履职督查,对上级安排任务进行跟踪,未按时间完成的严格考核。要求各单位管理人员对井下本队负责区域生产工作情况必须要做到心中有数,安排工作要全方位考虑,对发现的各类细小隐患立即处理。
经过全矿员工的共同努力,该矿1、2、3月生产原煤均在11万吨以上,月月都超额完成任务,一季度原煤产量35.3万吨,创出了历史新高。
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