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重庆能源集团打通一矿自去年推行党员“管帮用”,以及今年推行“支部书记考评体系”以来,整个企业党建工作取得了显著的成效。当前,企业把稳定和谐与安全生产列为同等第一重要的工作,在此形势下,实时把握员工思想动态,及时化解员工疑虑,主动帮扶困难员工,以从根本上促进生产、经营等各项工作的互动与良性循环,成为了新形势下基层支部工作的重要目标,为顺应形势需要,日前,重庆能源集团打通一矿明确了支部书记在新形势下的6个工作重点。
一是定准位,明职责。支部书记要主动与基层行政负责人在工作上相互补台,主动地与行政负责人乃至班子每一个成员以及普通员工搞好团结。做到“大事讲原则,小事讲风格”。支部书记首先要严于律己,充分发挥党支部的政治核心和战斗堡垒作用,调动起广大党员和普通员工的工作积极性、主动性。其次要坚定的担负起本支部稳定工作、思想政治工作、廉政建设、人才队伍建设、精神文明建设、营造公平、公正、公开氛围工作第一责任者的重任。
二是管本行,强基础。基层支部要围绕中心任务,通过开展实用多样的活动搭建发挥党员先锋模范作用的平台,让党员在这个平台上充分施展才能、体现作用。该矿的党员“管帮用”工作实践充分证明,党的建设抓好了,基层支部的创造力、凝聚力、战斗力增强了,党员的先锋模范作用充分发挥了,各基层单位实现又好又快发展就有了坚强的保证。
三是抓安全,保平安。做好员工的思想政治工作,完成本单位工作任务、确保安全生产,这是支部书记的工作目标和责任要求。应运用春风化雨的方法感悟员工的内心世界,用真情实感做好员工的教育工作。特别是在当前各项工作要求和标准不断提升进级,问题日渐凸现的今天,作为支部书记,心里更要时刻装着集体、想着员工,牢固树立责任意识,形成高尚的意识和品格,这样就能凝聚人心、凝聚力量、创造出第一流的成绩。
四是抓生产,促增收。支部书记和行政负责人抓工作的角度不同,其主要目的就是要保证资金分配的激励效果达到最佳状态,从而使生产和增收实现良性循环和互动。
五是抓稳定,建和谐。重点是要抓好资金分配管理、惩罚和教育、对员工思想动态的及时掌握、对矛盾和疑虑的及时化解、对弱势群体的帮扶等工作,确保员工队伍的和谐稳定。
六是重学习,提素质。新的形势对支部书记的工作能力提出了更高的要求,支部书记务必要主动加强学习,提升综合素质和能力,确保工作有热情、有创新、有思路、有计划、有主动性、有效果。(罗小兵) |