“请”老板谈判 员工工资3年涨8成

沩水云飞

把老板“请”上谈判桌商量加薪，三年时间里让员工的工资涨了8成。作为先端精密金属制品（深圳）有限公司连续三任工会主席，王军宏带领企业工会通过集体协商与资方谈判，让一线员工的工资福利得到极大改善。

临危受命“请”老板谈判

先端精密制造公司于2000年落户深圳，经过多年发展效益持续增长，但一线员工却并没有分享到企业发展的红利，工资长期维持在较低水平。尽管员工对此怨声载道，但由于话语权缺失，情况并没有得到改善。作为初创时期就进入公司的老员工之一，多年来王军宏在部门经理的职位上与一线技术人员接触，在管理过程中遇到的劳资矛盾也越来越突出。

2008年，国际金融形势急转直下，先端精密制造公司受到冲击，一线员工大量流失，多年未见增长的收入让劳资关系跌入冰点。2009年3月，公司进行新一届工会委员会换届，资历老威望高的王军宏“临危受命”，当选为工会主席，担负起修补企业劳资关系裂痕的重任。

当时，一线员工对于调整加班工资的诉求很强烈，但资方多次推脱。刚参加完宝安区集体协商培训课程的王军宏意识到，应该把包括加班费在内的工资增长和福利问题等打包提出来，向企业方提出集体协商谈判，把老板“请”上谈判桌。

“刚开始公司根本不愿意谈，后来市总公会、区总公会来反复劝说，一线员工则开始拒绝加班。一周之后企业终于答应谈了。”王军宏说。

协商3次员工工资涨8成

回忆起第一次集体谈判，王军宏用“异常艰难”描述当时的困境。“前后历时一个月，一共谈了8轮。”

王军宏告诉记者，企业工会并不是光靠嘴谈，前期要搜集大量数据，对企业的实质性经营状况也要有全面了解。尽管谈判过程很长，但这次集体协商所产生的效果令人振奋，员工在工资薪酬、保险福利、休息休假等方面得到了企业从未有过的优厚承诺。在之后的两次工资集体协商中，职工月均工资从2010年的2500元提升到现在的4500元，累计增长近80%。

促成职工离职金制度实施

去年8月，通过王军宏和工会委员的共同努力，终于促成《职工离职金制度》的实施。企业承诺，凡在公司工作满3年以上的职工，因个人意愿或其他原因提出离职，按工作年限可得到不同等级的离职补偿金。“这项措施让员工吃了一颗‘定心丸’，也为部分想辞职的员工打消了念头。”

在先端精密制造公司不久前进行的一项工会工作满意度民主测评调查中，近90分的平均分是对王军宏和工会委员们工作的最好肯定。尽管如此，王军宏仍坦承“身上的担子很重”：部门经理来自自上而下的任命，而工会主席却通过自下而上的民选，当两种角色集于一身时，如何在劳资的博弈中同时得到双方的认可和信任，这个平衡点的分寸很难拿捏。“好在起初最困难的摸索期已经过去了，未来的路一定会越走越宽。”

来源：晶报