“六要素”提高团队协作精神

微笑生活

“六要素”提高团队协作精神

[/table] 段宗英 [table=100%,white]

      目前，全国各企业在认真学习了中国运载火箭技术研究院12所“飞天团队”姿控组创造的“班务任务双闭环”管理法后，大家充分认识到提高团队协作精神，是打造“美丽班组”的前提。如何做到更好？笔者认为必须有六个要素。
     公平对待员工。作为一名班组长想让别人服、认可你当然要有让别人服、认可你的本事。一个班上百人，男女有别，性格各异，难免发生矛盾或产生误会，此时班组长不能视而不见，更不能从中挑拨离间，否则一个人的矛盾，可能扩大到几个人的矛盾，从而导致班组工作无法开展。而是要有公正的心理，找出原因，化解矛盾，公平公正对待班组每个员工。
     建立信任关系。班长首先要信任自己手下的每个工序小组长，他们就是兵头将尾，他们做的好坏直接影响到一个小组整体，要善于授权给他们，这样他们才有动力起到带头作用，力争把工作做到最好。然后就是小组成员之间也要做到相互信任，这是建设高效团队第一个且最为重要的一个步骤，是共同打造班组目标愿景的基石。
    善于交流沟通 。一个班集体，员工都是来自四面八方的， 大家之间会存在着知识、能力、性格、经历等差别，就会造成大家在对待和处理问题时，会产生不同的想法。因此交流是协调的开始，班组长经常要把大家召集在一起，把自己的想法说出来，听听大家的想法，多说这样一句话：“你们看这事怎么办，我想听听你们的想法。”， 这样的工作效率绝对很高。
    友善互帮互助 。即使自己各方面都很优秀，即使你认为以自己一个人的力量就能解决眼前的工作，也不要太傲气。要知道以后还有很多不可预知的事情，谁敢保证只凭自己一个人力量能完成一切？因此班组长要引导小组员工善待帮助身边每一个人。因为相互帮助，大家的心就会紧紧拧在一起，促使班务任务双收获。
    挖掘员工潜力。班组每个员工的潜力是无限的，但要深知员工有竞争，才有压力；有比较，才能激发潜能。因此各班组要通过制定合理有效的360度考核法、积分式考评等绩效考核办法，并实施到小组和个人，以达到预期的效果。如班组在加快“一专多能”人员培训步伐中，要始终坚信“一加一大于二”的原则，并在岗位调整中，要真正实现把正确的人放在合适的位置上，这样员工才能有效“释放”潜力。
    欣然接受批评 。作为一名班组长，在日常工作和生活中，有时自己也不是什么事都做的对。因此经常要把班组员工当成自己的朋友，错了，班组员工们指出或提醒自己，要感谢大家、坦然接受他们的批评并及时改正。只有欣然接受批评的班组长才有资格凝聚人心，建立高效的团队。

为生歌唱

个见啊，一是、二是，这不是新闻体，段老师看看能不能改改。

微笑生活

哦，谢谢老师指导，我来修改。

达竹煤电汪勇

学习了

cmfrjtly

段宗英勤奋、好学，学习您的精神。

微笑生活

谢谢汪老师

微笑生活

谢谢罗老师的关注、鼓励、支持，请您多提修改意见！

胡云峰

学习了

宋洋

与各位老师一同前来学习

敬业心

标题和内文改成 团队协作  去掉 精神二字 是不是更好些呢？