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河北石家庄百纳利安驾校 孙建国
2013年4月27日晚8点，来自全国基层的57名班组员工，热议在承德召开的第五届全国班组长工作年会上的班组管理新思路，大家在充分认识团队精神的重要性后，更加明白团队精神的核心是团结协作。我们班组工作不仅需要精神，更需要的是必须付诸行动。那么如何搞好团队的有效和高效协作？
高效的团队协作必须围绕团队精神，全员具有高度的全局意识。在团队精神的感召和价值观统一的前提下，必须一切围绕全局工作，一切服务全局。没有全班组、全企业一盘棋的理念，没有凝聚一条心，拧成一股绳的措施，就会出现黄鸡一窝，花鸡一窝、白鸡一窝、黑鸡一窝的现象。就会出现各自为阵、各自为战，自以为是。如此分心、分力的做法断然不是团队精神的体现，更不能实现团队的团结合作。必须加以克服和纠正。要知道产蛋才是硬道理，抓住老鼠才是好猫，大家好才是真的好，大家高才是真的高。
高效的团队协作必须有科学合理顺畅的流程，为团队的高效工作打造一条无阻力、零障碍的绿色通道。在飞天团队双闭环管理法的基础上，使每个小的工作环节都能够环环相扣，任何环节都不能出现梗阻或者障碍，更不能出现泄漏或者截留，保证投入多少，产出多少，投入产出比达到100%。一个科学顺畅的流程是一个团队高效运作的保障。河北利安集团驾驶技术就有自己科学的教学流程。从每个教练的培训和强化学习到每个学驾驶技术者，怎么教，怎么练都要详细而严格的规定和标准，必须保证教学流程不变形、不变样，一成不变地教下去。无论是换成那个教练教学也是统一的、同样的。就如同生产工艺流程一样，做到周到、到位。
高效的团队协作需要科学的分工和合适的磨合。只有分工科学、合适、合理了，才能保证流程能匹配地执行下去。但分工只是工作手段，而不是目的。分工的目的是为了保证任何流程中的环节都有责任人，不越位、不缺位，实现无缝隙管理和工作。而在工作中，每个人的工作都需要与工友的配合，而配合就需要磨合。
高效的团队协作需要默契的配合，这是一种高境界，也是关键和重要的。每个人都知道自己应该怎么做，该干什么，该为别的工序创造哪些条件和便利，营造良好顺畅的环境。一台大型而成功的手术，需要专家组和协作组每一个主刀医生和辅助医生以及各类医护人员的共同完美配合。在手术中，绝对没有谁在说什么，但主刀医生的一举一动别人都十分清楚，该需要什么工具和材料了，不用说，就能准确无误地进行科学传递，为什么会这样呢？这样的工作默契是在手术中最需要的，也是最佳境界，正是默契配合做到了手术速度最快，时间最短，最大程度减少了病人的痛苦和风险。而这样的默契就是在平时工作中的科学辩论后达成的共识，只有这样才能做到手术时心灵的高度默契，达到高效的目的。
只有做到了一个团队一个方向，一条心，一股劲，一致步伐，才会达到有效、高效协作，发挥团队的正能量、新能量，走向成功。
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发表于 2013-5-1 20:59:16
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