团队协作让劳动价值最大化

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【解读团队协作】

团队协作让劳动价值最大化
中铁三局桥隧公司  王新平

        五一前夕，国家主席习近平同全国劳动模范代表座谈、共话中国梦时强调，“人世间的美好梦想，只有通过诚实劳动才能实现”。那么，让劳动的价值最大化，加快通向梦想的步伐，是我们班组员工的努力方向。
        班组作为一个团队，要实现劳动的价值最大化，虽然有这样那样的办法，但团队协作是一条取得事半功倍成效的最好途径。由于科技的发展和专业分工的细化，使得许多工作离开协作几乎是不可能完成。无论是从事高科技的航空航天事业，还是在钢铁煤炭等普通行业工作，处处都有协作的身影，即使是技术要求门槛较低的建筑施工行业，砌个墙还要大工与小工协作、搬砖的和抹灰的配合。其实班组作为一个团队，就像我们的手一样，活干得怎么样，取决于五个手指的协调性和灵活度。要搞好协作，让班组劳动价值最大化，班组长要扮演好拇指的角色，具备拇指的功能，即发挥好拇指的“对掌” （对掌是指拇指尖的掌面和其他各指的掌面相接触的运动，也是拇指特有的功能，有利于锻炼手指的协调性）功能，其余四个手指就是班组的成员，各有特长、各有作用。班组的工作成效如何，如同手的功能发挥的咋样，五指并拢发力是千金掌，五指合抱出击是万斤拳。否则，五指各自行事，充其量成为中看不中用的兰花指，闹不好就成了鸡爪疯。可见班组作为一个团队，无论是完成工作，还是提高劳动效率，攻克技术难关，离开彼此的协作都将寸步难行。
        搞好班组协作，需要有共同的价值追求和奋斗目标。为此我们要把班组个人的梦想融入到伟大的中国梦之中，把个人价值的实现纳入到班组团队的工作目标之中，这样全体成员工作才有劲头，协作才有动力。在这个过程中，作为班组长应该发挥更大的作用，也就是要发挥好特有的“对掌”作用，加强与班组所有成员的沟通交流，及时传递班组的工作思路，工作目标。要在沟通交流和日常工作当中感知每个成员的想法、能力和特长，带领大家一起形成合力，打出千金掌和万斤拳，让我们劳动的价值最大化。
    “团结就是力量，这力量是铁，这力量是钢……”这力量足已托起伟大的中国梦。只要我们心往一处想，劲往一处使，那么“我们”的力量就必然会大过“你”“我”“他”。同样，“我们”携手创造的劳动价值也远比“你”“我”“他”各自价值的总和要高出许多，即团队协作可以提升工作效率，实现劳动价值最大化。

宋洋

打出千金掌和万斤拳。共同的能量激发

为生歌唱

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马兵

觉得文章好像还没有写完的

登高的温石

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