四平城郊分公司安全生产工作抓好三个层次，实施“三个六”措施

张硕御月

         为强化安全管理，实施科学管理安全生产工作，落实现场标准化作业，认真抓好公司领导层、管理层和一线员工，实施安全生产“六对照”、“六到位”、“六落实”措施，全员、全方位、全过程规范安全生产工作。
        一是抓好领导层，实施“六对照”措施。树立科学发展观，堵塞生产指挥漏洞，把握安全形势，建立科学的生产指挥系统。“六对照”措施即：对照职责查落实、对照体系查实施、对照标准差问题、对照先进查差距、对照事故查隐患、对照规程查违章。进一步确立了公司领导层的责任意识，使安全生产工作始终保持良好的发展势头。
        二是抓好管理层，实施“六对照”措施。建立安全生产服务系统，做到机关服务基层，全员服务生产。“六对照”措施即：指导服务到位、措施审核到位、危险点控制到位、现场检查到位、制止违章到位、从严考核到位。明确了机关服务人员的安全生产责任，做到了安全生产工作能控、在控。
         三是抓好一线员工，实施“六落实”措施。建立安全生产工作系统，做到在员工中树立自我保护意识，强化现场作业规范，确保安全无事故。“六落实”措施即：落实劳动纪律、落实精神“复制”、落实“三不伤害”、落实“四不干”的原则、落实现场措施、落实现场标准化作业。规范了一线作业人员作业行为，使一线作业人员在公司既定的安全措施框架中作业。

吉林省农电有限公司四平城郊分公司     徐海峰