小龙矿注重提高班组长的管理素质

东东

    广西右江矿务局小龙矿注重培养班组长的本领和管理技能，使大批班组长成为思想觉悟高、业务技术精、工作作风好，关键时刻打先锋的生产一线骨干，60多名班组长在政治和业务管理方面的素质明显提高，为矿井的安全生产作出了突出的贡献。
    这个矿的领导认为，班组长是生产一线最基层的领导骨干，也是矿井安全生产的重要承担者，抓好班组长建设是搞好安全生产的关键，只有班组长整体素质增强了，班组才有活力，企业才有生机，安全生产才有保障。于是，年初开始，矿里就将培训班组长列入工作计划，采取脱产和半脱产形式，对班组长进行政治理论、班组管理和技术业务知识的培训。在培训过程中，主要注重培养和增强班组长的分析及处理事故的能力，培养思想观念，让他们注意班组职工的心理状态及接受能力。同时，也培养班组长率先士卒、敢于负责的观念，使他们在工作中坚持以模范行动影响职工，增强自身威信，充分发挥和挖掘班组的内在潜力，较好地做好安全生产。
    由于班组长队伍建设得到重视，提高了班组长的管理水平和整体素质，从而使职工们心齐气顺，积极做好本职工作，促进了矿井的安全生产，今年来原煤生产月月保持完成任务，无各类重大事故发生，取得了良好的经济效益。
                                                   周卫东
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