大家谈----管理者要说到做到

连续风格

                          赵少波


  “要带好一支能够打胜战的队伍，首先你们自己就要树立威信，要让员工都愿意听你的，不会和你唱反调。作为管理人员，你们要做到这一点，首先就是要说到做到。”近日，松藻煤矿党委书记王泽明在党支部书记例会上强调，提醒管理人员要想带好队伍就必须说话算数。
    而很巧的是，央视主持人敬一丹在感动中国2012年度人物颁奖盛典上采访为百姓打工的“卧底局长”陈家顺时，问到对方是如何赢得老百姓的信任，陈家顺说：“……我们说到了，我们做到了，所以他们就慢慢信任了。你今天把今天的事情做好了，老百姓也就相信你明天画的蓝图。”
    是的，说到做到。简简单单的四个字，正是管理人员做好各项管理工作的前提。历史上有个故事叫“曾子杀猪”启示我们不论在教育子女，还是做人，都要注意言传身教而不能使用欺骗手段，做任何事都要说到做到，不能说谎。要做到言必行，行必果，这样才能获得他人信任。说得简单一点，能够说到做到是做人的起码道德底线，而身为管理人员，就更是应当如此。
    “遵守诺言就象保卫你的荣誉一样。”身为管理人员，我们只说到了，却没有做到，那我们失去的不仅仅是做人的荣誉，更失去了身为管理者的责任和义务。我们连承诺过的事情都做不到，又如何期望员工能够相信你、尊重你，又如何能够带好一支队伍呢。