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蔡站长的团队协作“秘笈”

发表于 2013-5-8 19:36:23 | 查看全部 |阅读模式

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             蔡站长的团队协作“秘笈”  
           
              作者  河南油田  王秉     
   “一个班站就是一个小家!”“大家成天摸爬滚打在一起,不是一家人,胜似一家人。”这是河南油田采油一厂江河油矿38号计量站站长蔡淑梅带班的团队协作理念。打铁还须自身硬。作为站长,蔡淑梅要求职工做到的,自己首先要做到,当站上有困难时,自己冲在最前面,不论什么活儿,不管是谁包的井,脏活累活抢着干,给大家做好表率,这是团队协作的最根本基础。近年来,她以自己无声的行动带动全站职工克服了一切困难,使38号计量站管理的油水井标准化管理工作一直处于全厂最先进行列,已先后荣获局厂“青年文明号”“红旗班组”“工人先锋号”“模范职工小家”等多种荣誉称号。

营造“惜缘”班站团队文化氛围  
    “对本班站职工的电话号码及生日,要都掌握;职工过生日时,大家订上生日蛋糕,送上祝福的话语,既能增加友情,又能冲淡工作中的点滴矛盾。”站长蔡淑梅以站为家,操心、管理样样做到细微之处。为了实现“全家人团结和谐进步”目的,她把建设亲情文化作为班站团队协作的一项重要内容来对待。在平常日子里,当站员生病或心情不好时,她和班站同事之间忙前忙后嘘寒问暖;当站员家中出现小矛盾小困难时,主动去帮助协调解决,送去集体的温暖和关心;她还不定时的组织全站员工及其家人进行聚餐,沟通交流,营造“惜缘”的班站团队文化氛围。前段时间,站上一职工的父亲因病去世,心里很是悲伤,大家知道后前去探望,带上礼品,给予安慰,帮忙打理一些琐碎事情,使她深受感动地说:“真好,真庆幸我是38号站的一员”,后来,这名职工在工作中,干的更卖劲了。类似这样的温暖小事,大大增强了这个班站团队协作的凝聚力和向心力。
营造“快乐”班站团队协作氛围
    其实,健康愉悦的身心是生命之本,也是班站团队协作的源动力。站长蔡淑梅在工作之余积极组织开展适合班组的文体活动,增强大家的参与兴趣,陶冶情操。近年以来,在站长蔡淑梅的带领下,站员们一同“骑赛车郊游、周末爬爬采油人的后花园——桐柏山”,让班站职工在锻炼身体、休闲娱乐中强健体魄,寻找快乐,增进感情,更增强了团队协作凝聚力。不仅如此,站长蔡淑梅还根据班组姐妹们的爱好、特长,开展“厨艺交流”、“十字绣工艺品评比”等活动,促进了站员之间的情谊,提高了工作积极性、主动性。她还利用闲暇时间,和姐妹们一起在站内外空余地上,开辟“小菜地”、“小花园”,使大家既能吃上新鲜的蔬菜又改善了工作环境,让这个站成为名副其实的“绿色班站”和“和谐之家”。  
    在全站员工的共同努力下,2012年,该站抽采设备完好率达到100%,实际超产原油46.22吨,成本节支28.86万元。在今年14月厂公布的标杆指标中,该站抽油机平衡度合格率、油井维护作业频次排名第一。

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发表于 2013-5-8 22:44:19 | 查看全部
文章中好像都是生活中的团结,没有写工作中的协作,不然如何荣获局厂“青年文明号”“红旗班组”“工人先锋号”这些称号很难有说服力。
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发表于 2013-5-9 01:53:19 | 查看全部
同意楼上的说法。
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 楼主| 发表于 2013-5-9 12:45:18 | 查看全部
只要有了平时兄弟姐妹们的和谐团结和友谊,那么,大家很容易拧成一股绳,拧成一个团队,所以,我认为完成班组生产指标、获得荣誉等等,也就不是什么难事了。
总之,团队协作的源头在于班组人与人之间的和谐,关系融洽等等。

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