乐视离苹果到底有多远

沩水云飞

昨日，乐视发布超级电视的消息占据了不少网络媒体的显要位置，60寸6999元、39寸1999元，“两倍性能，一半的价格”，“平台+内容+终端+应用”的生态系统，也再次引发诸多猜想，甚至有评论认为乐视将可能成为下一个苹果。

今年以来，乐视动作频频，乐视盒子和超级电视让其一时名声大噪，以致昨日股价再度涨停，8个月内上涨六成，市值一举突破170亿元大关，传言内部估值更高达1000亿元。资本的追捧，乔布斯式的产品发布会，有猜想很正常，但乐视离苹果到底有多远呢？究竟是什么原因能让大家拿它与苹果比？

作为一家并不怎么知名的互联网企业，能一夜之间获得苹果式的猜想，倒不是因为它的新品发布会有多像苹果，而是其用互联网思维整合了传统的硬件工具，在三网融合和三屏合一上进行创新。从网络应用跨界到硬件制造，进而打造自己的生态系统，这恰恰是当年苹果走过的道路。当年没有做过手机的苹果，却依靠iPhone打造了自己的生态系统，不仅颠覆了手机行业的游戏规则，甚至是改变了消费者，从而创造了移动互联网的新时代。

苹果改变手机，乐视改变电视，看起来乐视其实有点像苹果。电视作为手机之外最重要的一块屏，其覆盖人群要大大超过PC屏，如果乐视干得好，完全可能产生苹果式效应。可是，前景是美好，道路却是曲折的，在中国目前的市场环境下，乐视的“苹果梦”，并不乐观。

首先是政策环境不容乐观。虽然改革已经进行了三十多年，但毋容置疑政策条块分割，部门利益博弈的状况并没有改变多少。三网融合说了这么多年，开那么多会，却是雷声大雨点小，没有什么实质性的进展，特别是广电系一直牢牢把握着播控权不放，互联网企业事实上在电视渠道上难有作为。

而在政策环境的背后，是国有民营资本两大阵营的博弈，民营资本很难动国有电视台的蛋糕。事实上，地球人都知道随着带宽和视频技术的进步，互联网视频企业直播电视节目，在技术上已经没有任何障碍，但国有广电系就是不愿让民营企业插足，那怕是可以对行业产生革命性变革也不乐意。高调的小米盒子一度被叫停，iptv被广电系的cntv和百视通等牢牢控制，乐视的商业模式再好，也只能选择与cntv合作。

同时，乐视能否创造极致的用户体验还是未知数。苹果之所以备受追捧，除了完美的工业设计，更关键的是良好的用户体验。乐视可以选择与富士康合作，达到“苹果级”的产品质量，但乐视的软件支持和服务能力如何却要打一个问号，此前乐视盒子从发货到使用被不少用户吐槽，应该是给乐视敲响了警钟。

当然，乐视还必须面对被“山寨”的现实。如果说，乐视没有勇气和实力在核心技术和用户体验上下功夫，形成专利和技术壁垒，通过用户体验与别人拉开距离，那么，不管是海尔这样的家电巨头，还是联想这样的电脑大鳄，抑或腾讯这样的互联网新贵，只要他们同样看中了这块领地，就很可能通过模仿，挤压乐视超级电视的生存空间。（李 迩）

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各有所长啊！

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学习了