潞新一矿掘进队“三步走”加强班组建设

潞新公司王艺

潞新一矿掘进队“三步走”加强班组建设
班组是企业最基层、最活跃的组织，班组建设的好坏直接影响企业形象和经济效益。近日，潞安新疆公司一矿掘进队大力开展班组建设，推出“三步走”管理方法，提升班组综合能力积极推进安全生产。
该队将白国周班组管理法与实际工作相结合，第一步从建立班组员工档案入手，将员工的姓名、岗位工种、学历、照片等基本情况按照班组情况归纳整理、登记在册并存入电脑文库。
第二步建立目标考核机制。将基础管理、安全文明施工、质量工艺、效益管理、精神文明建设等作为考核内容，考评中，通过开展QC活动即品质控制活动，质量标准化竞赛，“三个百分百”达标竞赛等活动，“以赛促学”积极推进班组建设，定期召开考评会，管理人员及时了解各班组安全、文明卫生、思想动态等情况。
第三步将测评结果公布在公示栏。各班组在公示栏中可以根据得分情况找差距、找不足，互相取长补短。不足之处，班组长及时和职工沟通交流，解决职工思想包袱，排查安全隐患，解决工作中存在的问题，逐步完善班组建设。
通过加大班组建设力度，该队逐步将班组打造成安全型、学习型、技能型、民主型、团队型优秀铁军队伍，为矿井建设安全生产提供坚实保障。
王艺
潞新公司电视台
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