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本文1081字
变上访为下访 变等访为走访 变被动为主动
石壕煤矿以“三变”法则力保矿区稳定和谐
如何应对新时期稳定工作出现的新情况？重庆能源集团石壕煤矿在全力抓好井下安全生产的同时，对矿区稳定工作推出了“三变”法则，即变上访为下访，变等访为走访，变被动为主动，实现了员工家属安居乐业、厂地关系和谐发展的良好局面。在8月27日松藻煤电公司召开的奥运稳定工作会上，受到了重庆市督导组组长徐万华的充分肯定。
变上访为下访，搭建沟通平台
早在7月份，该矿就将每周星期二确定为“员工沟通日”，由6位矿领导亲自挂帅，相关部门负责人参加，分上下午接待来访员工，倾听员工的诉求。对于收集到的意见和建议在第二周的星期二张贴公布出来，给予答复。截至目前，共收集意见和建议39条，张贴答复39条，办结率为100%。
该矿还多次组织基层队召开员工思想动态分析会，化解他们的怨气，倾听他们的呼声，消除他们的疑虑。同时，该矿党委在8月初召开了党支部书记稳定专题会，由17个基层党支部对本单位不稳定因素进行排查，排查出不稳定因素12条。经过研究，根据分级处理的原则，都及时给予了答复和解决。
变等访为走访，解决突出问题
该矿党政工主要领导带领党委工作部、生活服务公司、社区、企管科等部门到家属区各地段现场办公，走访了解，制定出整治方案，及时对家属区闭路电视、环境卫生等热点问题进行了整治。通过走访，解决了家属区一批突出问题，包括家属区楼栋排水管雨天排水不畅、阴沟无盖、化粪池堵塞的问题；休闲桌椅、花坛、瓦斯管道修复的问题；绿色植物补栽的问题；路灯增设的问题。特别是家住白岩地区而在矿本部上班的谭兴杰等10多名员工的学习问题，由于收入有限，以往他们都要步行1小时到矿本部参加学习，每月4次，现在改为每月学习1次，其余时间到白岩机运队学习，由白岩机运队负责3次学习，大大减轻了他们的负担，员工非常满意。
变被动为主动，厂地协调发展
针对周边村民的各种诉求，该矿主动出击，组织石壕镇政府、村、社负责人多次深入到农户家中，现场查看、了解、收集信息，及时解决了村民的实际困难。7月底，由该矿建议，公司出资集中解决了青坪村九、十、十一、十二社村民饮水问题。
针对以前少数村民在瓦斯、饮水问题上不大理解，从而引发阻扰我矿地矸运输线路这一现像，该矿与石壕镇、村联动，定期召开厂地协调会，及时化解矿与周边村民的矛盾和纠纷。镇、村两级本着实事求是的原则，定期召开村社干部及社员大会，进行宣传教育，对各类矛盾纠纷进行排查，及时与矿方进行协调沟通，理顺村民的情绪，把各种矛盾纠纷彻底消灭在萌芽状态。从而，为维护和睦友好的厂地关系，促进镇企共同发展奠定了坚实的基础。（孙彪）
审稿人：李波，石壕煤矿党委宣传部部长，023－48736169（办）
作者：孙彪 邮编：401449
地址：重庆松藻煤电公司石壕煤矿党委工作部
电话：023－48736115（办） 手机： 13708364653 |
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发表于 2008-9-5 09:08:03
发表于 2008-9-8 18:31:55
