杨村矿强化培训激活区队班组潜能

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杨村矿强化培训激活区队班组潜能

兖矿集团杨村矿在管理上始终坚持重心下移、关口前移，把精力放在基层、放在现场，全面加强区队班组建设，夯实基础管理，广泛开展了红黄旗区队、三无班组、平安职工多层面安全竞赛活动，激活了班组活力、调动了职工积极性。
针对部分班组长管理知识缺乏、专业知识系统性不强，管理方法落后，基础管理不到位的现状，这个矿在周五工作制的基础上，每月挤出两个周六的时间，全面加强区队长、班组长安全教育培训力度，组织开展一通三防、火工放炮、灾害性天气停产撤人等相关专题的学习，由分管领导和业务部门对他们进行安全常识教育和专业培训，截止8月底，这个矿累计组织举办各类专题培训班41期，培训职工4200多人次，同时，该矿还按照60%、30％、10％的比例组织职工在区队、矿安培中心、外委进行培训，使全员参训率、特殊工种脱产培训率、干部职工持证上岗率分别达到100％，有效提高了“两长”的管理素质和广大职工的专业技术素质。
该矿还坚持以人为本的安全核心理念，强化区队班组建设，在井下现场加强安全质量标准化建设和“双基”建设，实行采煤、掘进、机电、运输、通防十六线定置管理，大大改善了职工作业环境和工作休息环境。大力推行区队自治、班组自主、个人自保“三自”管理模式，充分放权，严格考核，激发了职工点滴节约、修旧利废、小改小革的积极性，小改小革、技术创新成果在全矿遍地开花。皮带工区王维华班长，针对点多面广战线长的实际，他与全班20余名工友一起学业务、练技能，全面掌握了管辖范围内各台设备的运行状况和习性，全面完成了各项生产检修任务，今年以来，他所带的班连续8次被矿评为“三无班组”。（戴广利）

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还希望老师给予修改，谢谢