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班组长抓安全要做到“1234”[/b]
陈 莲
“1234、1234像首歌,绿色军营,绿色军营教会了我”,在重庆能源集团松藻煤电公司,开展的“半军事化管理”中,让我们“前沿阵地的兵头将尾”,成为“安全生产前沿”的“指挥官”和“操作能手”,这就要求班组长们在抓好安全生产时,应做到“1234”即:“一带头、二认真、三检查、四必须”的“基本功”,才能有效的抓好安全生产。
一带头:作为班组长无论在工作上、学习上都要起好带头作用。时时处处身先士卒,以身作则的干好各项工作,带头组织、指挥本班的安全和生产工作,不厌其烦地讲清安全生产的重要性和必要性,按时完成当班生产任务。
二认真:认真开好班前会、班后休息会。对抓好本班的安全管理,一定不能“讲人情,爱面子”,特别在班组员工的生产、安全、质量、文明等考评中,一定要严格,敢于得罪人,生产过程中要注意抓事故的“苗头”,进行有效的分析解剖,提高大家安全的意识,减少人为的不安全因素,从而保证安全生产。
三检查:做到班前检查生产环节是否有隐患、班中检查生产进展、工程质量情况、班后检查是否有遗留隐患。严格按照各种操作流程来操作,规范员工的操作行为,要让每次检查认真负责,不留“死角”和后患,不“走过场”,真正落实“安全第一,预防为主”的方针。
四必须:必须坚持“安全第一,生产第二”的工作原则、必须坚持“树标准牌、做标准事”的工作方法,一切按标准来操作,减少事故的发生、必须坚持服从安排、协调组织生产的工作原则、必须坚持手上交接班制度和汇报制度。在安全管理上,作为班组长,就是当班管好安全工作的第一责任人,也是一个关键性的人物,就把好安全生产现场关,最大限度的发挥好“兵头将尾”的作用。 |
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