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班组是企业的细胞,是一个企业飞速发展的基元凝聚力,一个班组的凝聚力离不开员工的默默付出,更离不开班组长的核心地位。
魅力班组长:能“歌”善“武”懂管理 徐兵 近几年以来,基层班组长业务水平成为了企事业单位热议和关注的焦点,从班组长拥有一技之长到团结组员再到今天的管理经,让企事业单位的一线班组长们改变了只要拥有技术,就能笑到最后的古板观念,拥有管理经在今天的治班之道中也然占据了相当比例。
近日,笔者对重庆能源集团石壕煤矿部分班组进行了走访,发现大多数班组中,班组长不光是业务水平技高一筹,显现更多的是班组长的管理经让整个班组更好的凝聚在了一起。充分发挥出了班组应有的堡垒作用。笔者认为能“歌”善“武”懂管理是班组长应有魅力的体现,更是班组向前发展的助推器。
歌:随着社会生活水平和质量的提高,班组职工的精神文化生活也不断攀升,作为一名魅力班组长,对组员的兴趣爱好也应相当关注并要有一定的引导能力,在煤矿,班组是年轻人集中的地方,煤矿工作苦、脏、累、险,要让组员们工作开心、舒心,那么班组长要在生产之外花功夫,出点子让职工原本单调、枯燥的业余生活丰富起来。最好是班组长自己也修炼几手业余特长,偶尔露两手,会无形中树立一定的威信,同时和职工的感情也会悄然加深。回到井下现场指挥生产时,大伙的配合也会让你感到得心应手。
武:作为班组长,专业知识和技能水平是一门必修课。对此,石壕煤矿最年轻的班长机电队电工大班班长周勇深有感触。他说:“如果在井下生产现场,突然遇到设备故障,当组员解决不了,班组长到现场后,很快排除了故障,使班组工作正常进行,组员自然很信服你。如果遇到点小故障,班组长都一筹莫展,还要等修理工和技术人员来解决,那么组员对你就会大打折扣。”周勇为了当好班组长,在技术方面可谓是下足了功夫,他经常利用业余时间、查阅资料、加班加点修炼成才,去年在矿电工技能比赛中,获得一等奖,并多次代表矿参加公司级以上的技能比赛,让班组员工好生佩服。
管理:现代管理对于班组长来说是行政职责,更是班组长的一门必修学问,一个班组虽说人数不多,但是组员的管理问题确是很繁多,每天,组员有可能因为家庭矛盾而影响正常生产,也许会因为工资、工分、奖金、工作分配等问题找班组长理论甚至引发小战争,如果班组长以牙还牙、遇事就火、打人骂街的话,那么整个班组就会有吵不完的嘴、打不完的架,连井下生产也不能进行。石壕煤矿掘进二队班长赵长驰就善于利用自己的亲和力做好组员的思想政治工作,对组员动之以情、晓之以理,从多方面关心员工,让班组和气、组员顺心。赵长驰所带领的班组已经连续7年没有发生安全事故,就连组员“三违”都未曾有过,而且是月月保质保量完成了矿下达的各项生产任务,其秘诀就在于班组长对人对事热心、公心,而且管理有方。
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