【正方】工资就要晒出来

宋洋

        武昌的一家餐饮企业，自成立起便推出一个大胆的举措——每月定期公布员工上月工资明细账目。记者在3楼员工区见到了工资公开栏里张贴的工资清单，5张纸上，密密麻麻地列出了公司目前80多名员工3月份的工资收入，从老总、店长到见习员工和临时工，每个人当月的出勤天数、奖惩、餐具扣款（损坏餐具扣款）等项目都清清楚楚。（来源：武汉晚报）
        笔者认为企业全员工资公开透明是社会进步的体现，工资的透明解决了干多干少、干好干坏一个样的问题，让每个员工都成为了企业绩效考核结果的监督人，促进企业与员工的成长。此外，笔者认为在进行工资公开透明的同时，企业绩效考核部门要抓好以下两点：
        一是绩效考核公开透明。企业首先要将绩效考核方案进行公示，征集全员对方案的疑义，在公示期内对不足之处进行修改，报企业决策者审核通过后，正式颁布实施。考核方案实施后，企业还要将考核结果及时张贴公布，员工可参照考核方案，根据自己当月的考核分数，计算出自己的绩效奖金，从而增强绩效考核结果的可对比性及可操作性。
        二是奖惩激励要有痛感。绩效考核结果如何应用一直是很敏感的话题，要想真正起到激励约束作用，不能不痛不痒，必须做到拉开档次，奖惩分明。绩效考核要将奖金基数、奖金系数、个人考核得分、排名作为奖金兑现的四大要素，形成统一的兑现公式。对全员得分进行分档，并强制排序，根据排序提高、保持和降低奖金兑现系数，做到“以实绩论英雄，凭实绩用人才”。通过实施绩效考核作为发现人才、培养人才、使用人才的有效途径。对在企业中表现突出、成绩显著、员工公认的高素质管理技术人才，实行精神和物质奖励相结合的激励措施，营造“重用能人，启用新人”的良好氛围。
        武昌这家餐饮企业将员工工资公开透明，其目的就是为了让员工居安思危，不断学习进步。所以，笔者认为只有进行工资公开透明，让每个员工在实际工作中寻找差距，做到付出的劳动与得到的薪酬成正比，才能做到能者上、平者让、庸者下，社会才能真正的发展进步。

为生歌唱

欢迎宋洋老师参加本期话题探讨。

为生歌唱

宋老师忘记选择话题分类了，我帮你修改一下。

为生歌唱

给想干事的人留有进步的空间，这才是最主要的。

为生歌唱

企业为了发展，就应该给有能力的人创造公平的竞争空间。

wxpzp

工资的透明解决了干多干少、干好干坏一个样的问题，让每个员工都成为了企业绩效考核结果的监督人，促进企业与员工的成长。有理由相信！！

敬业心

说的有道理

古古小

长晒工资防止发霉好处多多

宋洋

谢谢各位老师的支持，最近上网不便，在此一一谢过。

初卫平

       多写才能不断进步。