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技术比武，想说爱你不容易
通讯员：李沭
2008-9-9
又是一年一度职工技术比武的黄金季节，笔者下到四、五个基层班组，居然无一例外地听到一个声音：“比什么比，考来考去，又没啥用处！”“怎么会没有用呢，考到技术状元，即可以拿奖金，年底评先选模优先考虑，还可以参加跨级考试，多好呀！”“得了吧，五六百块钱谁在乎，而跨级考试那么容易吗？瞧瞧小王，哼！”
带着不解，笔者找到了他们嘴里常提到的小王，听明我的来意，他一脸无奈地说：“嗨，我都懒得提这些事！”原来，小王1995年参加工作，虽然专业不对口，可凭着自己的勤奋和努力，1998年在局里参加技术比武的时候获得第三名的好成绩，2002年获得“局青年岗位能手”称号，2004、2005又连续两年摘得“厂技术状元”。按规定，每一项荣誉背后，小王都足够资格参加初级工直接晋升高级工的等级考试，可直到今年，他才接到允许参加中级考试的通知。“不是有政策吗，为什么一直都没能参加跨级考呢？”“上有上的政策，下有下的政策呗。我以前还想通过竞赛来肯定一下自己，现在感觉没什么意思，今年的比武都不想参加了！”
技术比武，本来是企业提供给职工大显身手、彰显才能，并借以改变自己命运的舞台，可各式各样的条条框框却一再束缚大家冲金夺银的兴趣，更坏的影响是它同时将这种消极的情绪辐射给周围的班组成员。企业常常发出感叹，现在的职工学习热情不高、工作尽头不足，业务技能不精、执行能力不强，也常常为了找不到有效的“消化药”，转变职工的思想观念而“上下求索”，可事实上，作为组织者、领导者也应该好好思考，为什么看上去合情合理的促动政策收不到预期的效果？为什么已经签字盖章的红头文件无法顺利执行？为什么上有政策、下有对策的现象屡禁不止？为什么身披无数荣誉光环的好职工却十年还是初级工？基层职工的要求其实很简单，无论是50元的奖金，还是破格提升的两级工资，无论是一句口头表扬，还是转干、晋升，只要是自己的努力能够得到应得的报酬，自己的价值能够得到公平地对待，就足以心悦诚服、自觉自愿地为企业效力。可如果，基层职工得不到实惠，看不见前途，就只能无力地在心里暗唱：“技术比武呀，想说爱你不容易！” | 
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发表于 2008-9-9 21:45:13
第一次投稿，太激动了
