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张爱福治班“三板斧” 王惠武、刘鑫 从2003年企业破产出门打工，来到陕西煤业化工集团神南中能榆阳煤矿通维队那一天起，张爱福便用自己的“身先士卒、精于钻研、善于管理”的品德，让自己不仅从一个普工成长为一名技术骨干，更让自己成为了一个备受职工喜欢的管维班长。而也正是他日积月累养成的这三种工作风格，成就了他2008至今已有6年班组无擦破碰伤记录的治班“三板斧”。
第一“板斧”：身先士卒凝合力
张爱福常爱说的一句话就是：喊破嗓子，不如干出样子。
为了让组员们能心服口服的去干好本职工作，他从来不以班长自居，每天安排完工作后，他第一个朝井口候罐室走去。又是第一个赶到井下施工现场。近50岁的他爬高上低从不输给年轻人。正是因为他工作中严格要求，，处处身先士卒，才能实实在在地把班组战胜困难、共渡难关的力量凝聚了起来。
去年11月份，在南部大巷管理安装现场遇到了地质构造富水带，淋水铺水不断加大，大家天天在水里、泥里摸爬滚打，2名骨干得了感冒。关键时刻，张爱福一面盯靠现场，与伙伴们研究如何在淋水层下快速安装管路治理水患的方法，一面积极和队上协商领来雨衣，为工友们防水御寒。下班后还准备下辣汤、热酒来与工友们消除辛劳一班的寒冷与疲劳。
第二“板斧”： 精于钻研长实力
打铁先得自身硬。为了能提高自己的业务水平，他经常爱随身携带一本起了毛边的《机械工艺》小手册，没事就钻研。自己领悟了、提高了，他就老王卖蒸馍，现学现卖。给大伙现场示范，帮助解决学习中遇到的疑难问题，哪些地方容易出现安全隐患，怎样排除故障。
他还确定每周“班组活动日”，让组员们对业务知识进行共同交流，有效地将个人所学转化为搞好班组工作的动力。
在他的带动和引导下，工友们的技能很快有了长进并在安全生产中发挥了作用。由于他平时注重学习与实践相结合，他的手下涌现出了能在安装工作中独当一面的管路快装手和处理管路突发隐患的精细人。
第三“板斧”：善于管理聚合力
组员们每个人的优缺点他了如指掌，杨建是一个让人感到浑身有使不完劲的小伙子，但却干了瓦检员，工作的性质让个性张扬的小伙子，一下成了人见人烦的“刺猬”，谁说扎谁。张爱福让他做自己的徒弟，跟着管维工来回跑。没出三个月，小伙子反倒成了离不开的技术骨干。
他不让组员们闲着，每天要完成的工作量，提前一天的晚上他就做出了工作流程。每个人身上都有任务，从安全监督、材料消耗、人员分工都进行了细化。一个班下来休息的时候，大家还要做班后分析，人人都要找问题，进行回顾总结。这样一来，每个组员都不敢掉以轻心，谁都不愿意落在他人之后。 |
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发表于 2013-5-19 14:18:02
发表于 2013-5-20 14:00:00
发表于 2013-5-23 06:34:45
