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技能比武，完美亮剑的新天地
中国华电集团公司燃煤采制化技能大赛金奖；江苏省燃料化验员技能大赛第一名；华电江苏分公司会计知识竞赛第一名；扬州市车工技能比赛第一名；年度江苏省省级优秀QC成果奖；江苏省学习型组织标兵单位……一块块奖牌，一张张奖状，一组组数据，记录着江苏华电扬州发电有限公司职工技术比武创新工作的历程。
完美无缺 ，展示才华的新起点
扬电公司选手载誉归来欢迎会、技能竞赛专题会、先进职工座谈会上，高桂锋、王瑜、王蕾、颜坤、张笑君等职工明星，夺目耀眼。“我们代表的不是个人，而是扬电优秀发电企业的品牌和形象”、“比赛成绩已属于过去，技能没有终点只有起点”、“比赛让我在学习中不断进步，在交流中获得新知，在比赛中得到锻炼，在竞争中不断成长”的获奖感言，赢得了更为热情而诚挚的掌声。
多年来，扬电公司竭诚为职工学技术、练本领、提技能、强素质、展形象搭建平台，营造出崇“技”尚“武”的浓烈氛围。
2007年，华电集团公司燃煤采制化技能大赛、华电江苏分公司会计知识竞赛、江苏省电力行业协会燃煤化验员比赛、扬州市职工技能竞赛等，成为扬电公司的“竞技年”。这一年，扬电公司职工技能比武的脚步涉及潍坊、莱城、邹县、南京、宝应等，但客场作战依然是完美亮剑。07年8月，扬电公司组队参加了集团公司燃煤采制化技能大赛，凭着过硬的技术，选手们在过筛、破碎、掺和、缩分、取留样、装瓶等实际操作中，动作规范，配合默契，一气呵成，让在场的裁判及工作人员给出了“完美无缺，可作示范教材”的高度评价。
2007年，工会选树受到市级以上表彰的先进集体12个，先进个人18名，其中省部级以上集体荣誉4项。涌现出“扬州市十大杰出青年”孙志宏；江苏省“五一创新能手”黄永庆等先进典型。破格聘用获奖选手高桂锋、颜坤为技师，并被首次授予公司技术能手称号。
节能竞赛，建功立业的大舞台
2007年，面对严峻的发电生产形势，扬电公司在各班组吹响了节能降耗立功竞赛的“集结号”。在这个舞台上班组职工把技术比武展示在工作的细节中。
赛节能点子，争当“智多星”。“我觉得公司应该把优化调度放在节能工作首位”“我认为要从点滴节约抓起，比如节约水、节约纸张等”。班组职工紧紧围绕“节能在身边，创效在手中”主题活动，以广播台当节能经验交流平台，采用访谈、个人感言、现场报道等形式宣传节能工作新动向，介绍节能工作新经验，展示节能降耗新成果，互动活动，精彩纷呈。
赛经济运行，争当先行官。激烈的市场竞争条件下，电量成为发电企业效益增减的“晴雨表”。“张主席，我们值的指标又刷新了”发电部分工会在班组开展了“指标天天比、电量月月赛”竞赛活动，各值生产指标“日新月异”，大大激发了班组职工“度电必争、克煤必省、精心调节、优化运行”的比武热情。对比2006年8-12月同期，07年多发电量1个亿，增加产值4641万元。
赛检修技能，争当行家里手。攻坚不畏难,技高方解疑。通过技术练兵、技能培训、技工挖潜等方式，班组职工展特技、亮绝招。一厂技术比武大连并就这样风风火火在各分会展开：锅炉分工会实施#5炉省煤器技术改造后，设备传热效果明显改善，排烟温度同比下降了11℃，年经济效益达61.74万元；汽机分工会实施#51射水抽气器技术改造，设备抽吸能力由75kg/h提高至80kg/h，射水泵电流由320A下降至240A，保证了设备运行的经济性、可靠性；热控分工会仅#5炉灭火保护火焰检测系统检修一项就节约费用约4万元。
赛精细管理，争当“铁算盘”。 金算盘银算盘，精细管理才是真算盘。“我们通过推行物资零库存管理，实现了资金效能最大化”物资分公司经理史美山在厂情发布会感慨颇多。仅07年，就减少了轴承、阀门、管件、磨煤机、输煤系统等五大类117个品种物资零库存，直接减少库存占用资金215万元；管二分工会生产技术部有效推进创无渗漏工作，及时消除各类设备缺陷2740条，主设备完好率、消缺率均达100%，保持设备健康稳定运行；燃料管理部分工会积极组织职工开展对标管理，并对承运电煤任务的30个船队空载水尺进行专题分析，避免了经济损失。
团队学习，创新提高的动力组
“要让团队精神更加发扬、团队活力更加迸发、团队实力更加增强”“要通过‘师资型’技术课堂、‘业务型’攻关小组、‘研讨型’技师论坛等各类团队建设，建设提升企业核心竞争力的动力组”公司工会主席吉立东深有感触。
学以立业，为胜任岗位“充电”。扬电公司注重强化职工的绩效意识，通过集中授课、工作研讨、岗位描述、赠阅工运理论书籍等方式，激励全员提高学习能力、创新能力、沟通能力、服务能力。08年焊工技能比武，锅炉分公司电焊班长姜肖军赛前对伙伴们说“焊工比武是传统项目，咱们是老选手了，但不能守摊”，这不拿惯了焊枪的手，拿起笔来也一点不差，这一次他们班理论考试一顺跑都轻松过关了。
学以解难，为企业生产保驾护航。广泛而深入的QC活动有效促进了职工在质量意识、成本意识和经济意识等方面的提高，增强了班组成员团结协作的精神，培养出了一支懂技术、勤学习、爱思考、会分析的职工队伍。“我们那儿厂用开关班QC小组‘降低＃51凝泵耗电量’，获得了年度江苏省省级优秀成果，我们想申请专项奖励，同时还有更新的想法”电气分工会主席冯璐璐第一时间把喜讯报到了工会。
学以致用，为扬电事业再铸新辉。围绕影响安全、经济运行的要素指标开展比武。按照“注重赛成果强化岗位绩效意识、赛成效强化活动创新意识、赛技能强化市场竞争意识、赛效益强化干事创业意识”的要求，2007年重点针对330MW机组厂用电率高、锅炉飞灰可燃物高、机组真空低、锅炉空预器漏风大等问题确定了25个技术攻关项目，在全公司实行挂牌攻关。“挑战牌”一经挂出，引来了众多高手。数月后的生产调度会上，“机组真空取得重大突破，凝汽器端差下降4℃左右，真空提高2Kpa”；“#51、#61凝泵实施变频改造后，年均节电能力达到40%左右，年节电达300万千瓦时”；“通过试验实施330MW机组高调门单阀改顺序阀降低供电煤耗约5g/KWh，极大地提高机组安全、稳定、经济运行水平”等好消息频频传来。
沈文 马俊 |
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发表于 2008-9-10 18:00:44
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