南京东车辆段班组长能说会道做好职工思想工作

铁老大

南京东车辆段班组长能说会道做好职工思想工作

缪华

     “对这次漏检被考核，再想不通，你也不能带情绪作业啊！”5月20日10点多，上海铁路局南京东车辆段徐州下行运用车间下到南待检室，下到三班工长赵庆东正利用间休时间给一位职工做思想工作，“都是按车间规定办的，对谁都一样，况且，经济考核不是目的，重要的是让你接受教训，认真执行作业标准……”一席话说得该职工心服口服，“赵工长，我知道（错）了。”这就是该车间班组长积极做好职工思想工作的一个缩影。

      该车间各班组负责铁路货车的运用检修任务，露天作业，工作辛苦，生产任务压力大。一些班组长日常管理手段除了通过责任追究的 “硬手腕”强化作业标准外，往往忽略了主动积极做好职工的思想工作这一法法宝，完成上级硬性任务即大捷，更不想下大力气加强教育引导，解掉职工思想疙瘩，激发内动力，主动干，认真干，从而凝聚人心促生产,甚至个别班组长质疑，新时期下到底还要不要在班组思想政治工作上下功夫？该车间党总支及时发现了这一苗头问题，在班组长中开展了“什么是以人为本抓管理？”大讨论，提高班组长的思想认识。针对部分班组长开展思想政治工作方法不系统，效果不明显的实际，车间党总支编写了《班组一日思想政治工作规程》小册子，就每日班组班前列队点名观察、根据环境提示、结合任务预想，班中关键时刻及时提示、关键岗位从严要求、关键人重点帮教，班后总结及与家庭社会的沟通等方面进行有针对性的指导，内容实在，简单易行，贴近班组思想政治工作实际，班组长都乐意揣在身上随学随用。车间行管人员在现场检查监控的同时，积极与班组长探讨班组思想政治工作，掌握职工思想动态，就事就地指导班组长开展职工思想政治工作，针对班组长遇到的难点以身边的具体案例诠释科学的工作方法，提高班组长的开展思想政治工作的实战能力。该车间党总支还实行班组思想政治工作日交班制度，每天交班会上，班组工长必须将本班职工思想动态分析、解决职工思想问题及职工反映的需要上级解决的问题等情况向值班干部汇报，既促进了班组长主动靠前第一时间内解决职工思想问题，又便于车间及时掌控班组思想政治工作总体动态，及时解决职工反映的问题，确保职工队伍的稳定，实现车间、班组及职工的三方共赢。该车间下到三班工长赵庆东尝到了善做职工思想政治工作的甜头，由于生产业绩突出，职工队伍稳定，所在班组被评为上海铁路局自控型标杆班组，本人也被评为上海铁路局优秀班组长，他说，“班组长要善于做好职工思想工作，经济考核不是唯一的手段，只有多交流沟通，及时化解矛盾，消除不良情绪，才能让职工更安心顺气地干活。”该车间党总书记闫刚也高兴地说，“班组长能说会道做好职工思想工作，杜绝了以罚代管，是班组管理以人为本的重要体现。”据了解，该车间班组职工思想问题90%解决在班组，今年以来，该车间14个班组22名班组长已解决班组生产生活、职工矛盾纠纷、工作不良情绪、违章违纪考核等方面职工思想问题58件，班组管理更顺当，职工干活更顺心，全面完成了各项生产任务，受到上级的表扬。

为生歌唱

班长也要会做思想工作！

王惠武

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