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“倒霉蛋”缘何成了“幸运儿”
“郭琴，这次公司的配电工技能大赛由你去参加。好好准备一下!”接到电话通知，重庆能源集团松藻电厂的电气运行工郭琴张大了嘴巴，满脸惊讶，“为什么是我去？”
过去类似的技能比赛，都是由厂里直接推荐技术最拔尖的人去参加，她压根没想到会是自己。这次发的复习资料，她也只是粗略的看了几眼，早不知扔到哪里去了。现在却要让自己代表单位到公司去参加比赛，她不由得心虚起来，越想越觉得心里没底，蹬蹬蹬跑到办公室，要求车间换人。
“这可不行!这次参赛人员是公司在单位报上去的在岗人员名单中随机抽选的，不能随便更改。何况，你的技术水平也不差呀，都是高级工了，正该借这个机会好好提高一下，不然老是原地踏步。” “可是，我……”“别可是了。现在离比赛还有10天时间，下去好好准备。可不能给单位丢脸!”车间书记陈军的语气不容置疑。
“唉！我怎么这么倒霉哦？要是考砸了，那真是丢人哪！”郭琴嘟嘟囊囊的埋怨着，却也无可奈何。
推脱不掉，郭琴只好硬着头皮，从同事那里找来了复习资料，看到厚厚的一叠没有答案的试题，顿时傻了眼。10天时间，健身舞不跳了，网络游戏不玩了，一切娱乐活动都停止了。她四处查阅参考书，请教技术人员，忙得脚不沾地。
8月27日，正式比武的日子到了。从200名配电工中随机抽出的20名选手会聚一堂，将通过二个小时理论考试和七个小时的实作比赛，角逐前三甲。虽说经过10天的系统复习，郭琴觉得自己的理论水平有了明显的提高，但第一次面对这种比赛场面，她还是紧张得手心里直冒汗。在实作比赛中，竟出现了两处不该发生的小失误。“不知道能得多少分呢。”她忐忑不安的结束了比赛。
“郭琴，恭喜你哦！第二名，得了个‘技术能手’称号！” 9月10日，比赛结果揭晓，陈军高兴的向她道喜。
“不会吧？我有那么幸运？”她有点不敢相信自己的耳朵。
“恭喜！恭喜！这下奖金拿到手了！明年的员工疗休，厂里也将优先安排你呢！”工友们满是羡慕。“哈哈，我真是太幸运了！你们也来争取啊，最好从现在开始就注意学习和积累，临时抱佛脚的滋味真是太痛苦了！以后技术比武的人员都将这样随机抽取，人人都有机会哦。说不定，明年就抽到你啦！”面对工友们的祝贺，这个“幸运儿”高兴的跟大家交流着学习经验。
评述：随机抽选，让技术比武的舞台更宽阔
一名技术不算拔尖的普通工人，按以往惯例是没有机会参加高层次的技术比武的，而松藻煤电公司的“随机抽选”机制却独辟蹊径，给了他们一个实现自我价值、斩露头角的机会。
以前，参加高层次的技能比赛，都是由各单位选派技术尖子，年年都是老面孔，造成荣誉“垄断”现象，鲜有新人突破。这在无形中给了众多技术工人一个错觉，觉得技术标兵、能手等高不可攀，很多人甚至放弃了竞争。处于技术“末端”的“低手”们，更是觉得比武与自己毫无瓜葛，风马牛不相及，从而得过且过，甚至自暴自弃。这与企业想通过技术比武激发广大员工学技热情、提高整个工人队伍技术素质的初衷渐行渐远，技术比武的路越走越窄。
重庆能源集团松藻煤电公司实行的“随机抽选”机制，可以说是一种新的尝试。随机抽选打破了技术比武的门槛，每个人都有可能成为比武场上的主角，人人都有机会露脸。但要保证自己台上表演一分钟能精彩，台下的十年功夫就必须练得扎实。这样，大家人人自危，谁也不敢放松学习。各基层领导更是担忧，生怕抽到自己单位技术最差的员工在比武中“现形”，丢了单位的面子。也从反面促使领导者变通思维，跳出尖子层重全员，不再单独给技术尖子开小灶，而是想方设法促进员工全员提素。各二级单位纷纷自行组织本厂员工岗位练兵，创新培训方法，加强培训力度，变“短板”为“长板”，变“长板”为“精板”。横向对比的同时，更注重纵向提高员工素质。很多普通员工通过“随机抽选”，第一次踏进了技术比武的大门。当他们带着“为集体争光”的使命感前去参加比赛时，自然是精心准备，全力以赴。尽管获得名次的依然是少数，但每个人都在自己原有的基础上进步显著，这就与全员提素的目的不谋而合了。
有了“随机抽选”机制，技术比武不再只是少数几位高手间的过招，而成为检验企业员工队伍整体技术水平的试金石。这也更有利于各企业找到差距，对症下药，在提高员工技术素质的道路上开辟新的途径。（陈莉娅） |
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发表于 2008-9-10 23:14:57
