找出薄弱环节 完善管理制度----松藻公司开展“三项检查”活动规范经济行

连续风格

                         罗喜林


   为贯彻落实中央关于“转变工作作风，密切联系群众”有关精神，5月20日，松藻公司印发文件，决定在公司内部开展“敏感性费用开支、领导人员收入分配、单项奖发放”专项检查活动，规范公司所属各单位内部管理，严格控制成本开支，促进党风建设和反腐倡廉工作。
    公司要求各单位5月25日前组织召开专题会议，研究本单位实施“三项检查”活动方案，做好活动安排，层层落实工作责任。5月25到6月15日，各单位自查自纠，认真检查梳理本企业在敏感性费用开支、领导人员收入分配、单项奖发放方面的基本情况，找出管理不足，制定改进措施，提交自查自纠工作报告。6月16至7月20日，“三项检查”工作领导小组对各单位开展工作情况进行集中检查，拟定检查总结报告，提交公司党政审定后进行通报，对进一步整改作出安排，落实责任。
    活动旨在通过各单位自查自纠和公司集中检查，掌握分析近几年各企业敏感性费用开支（包括业务招待费、车辆购置费、车辆运行费、差旅费、会务费等）、领导人员收入分配、单项奖发放情况，找出管控薄弱环节，完善管理制度，对管控不力的单位实施诫勉，督促整改措施落实。公司要求各单位高度重视，实事求是，边查边改，注重实效，努力促进企业管理规范化、制度化、精细化水平的提高。