“五个注重”铺平班组“安全畅通路”

微笑生活

“五个注重”铺平班组“安全畅通路”

段宗英

    “车确认挺稳了，您可以清理挂花了”，清花工序设备前，1#挡车工郭乐在交接本上签完“车已挺稳”字样后，邻边2#挡车工刘伟开始清理着机器转动部位的缝隙挂花……
       5月27日上午9点，笔者走进新兴际华集团际华三五四二纺织有限公司前纺车间清花工序，眼前的“安全确认”事儿令人欣慰。清花保全室内，段长史廷勇和同事们正往墙上钉着一个两米长的展板，展板内7个包机人紧紧挤贴在一起，头部上面镶嵌了“设备维修争第一，日常作业求精细，安全牢记在心中，共创和谐好团体 ”的安全警句。
    “段长，安全月里话安全，请您讲讲怎样保证班组安全？”“主要是要做到五个注重”，2012年被新兴集团公司评为“安全标兵班组”的清花工段长史廷勇说。
     注重宣传。“讲安全就是洗脑，要天天讲才能深入人心”，史廷勇说。班组常常以黑板报、广播稿，开展民主生活会、班前班后会、安全专题会、制作安全展板等形式大力宣传安全的重要性。不断强化“十不准”、“四不动”内容，落实责任，并与各保全工签订安全责任书。设备、运转一家人，为了使本工序员工更快的理解牢记安全知识，工段将安全规程和操作要领编写成让员工容易理解熟记的大白话、三字经、顺口溜或通过开展安全趣味活动，让员工在寓教于乐的文体活动中“加油充电”。
     注重吸收。“光讲是不行的，关键是要吸收”。为搞好安全工作，工段经常从“三不伤害”入手，加强技术练兵和安全规程的学习，并使员工快速掌握安全技能。特别针对陆续招进的新工安排思想素质高、安全意识强、操作技能好的师傅进行“一对一”的技能培训帮教，并签订“师徒帮教协议”。定期组织员工在机台上进行模拟操作演练，观看车间安全漫画展板。并将以往身边和周边的事故案例以及先进的安全工作管理经验拿出来“晾晒”与“分享”，还请曾发生过事故的“过来人”现身说法谈“经验”说“教训” 等。通过多种培训，注重吸收，全面提高员工安全防范意识，从而最终实现“安全承诺”。
    注重创新。“我们除了要求挡车工在处理转动部位问题时，相邻机台员工必须签字外，还努力从根本上提高设备的安全防护功能，以提高设备本质安全。”，笔者随着段长来到号称“纺织大老虎”的清花设备前，史廷勇指着一把新装置锁说：“这是我们近日经过潜心研究、多次试验后，成功设计出的一种‘安全联锁装置’，同时还设计出了一套电气控制的‘安全门自锁装置’，配套安装在清花设备传动部位的罩门上，这种主动式的防御安全系数高，杜绝了因操作人员思想麻痹大意在设备未停稳的情况下，进行操作产生的安全隐患。”史廷勇很高兴的说。   
    注重考核。“班组长就是安全生产的第一监督人。”史廷勇说安全管理一定要坚持原则，虽然车上危险部位都贴上了醒目的安全警示，但对于有些心存侥幸心理的人还是不管用，因此对于漠视和忽视安全行为的人员要敢于抵制并严格考核。记得有一次，他在现场巡回中发现一员工在机台没停稳的情况下，心存侥幸，伸手去清除转动部位的挂花。随后，工段按制度规定考核该员工400元钱，并且取消该小组本月参与评定‘优胜班组’资格。在员工看来似乎“不近人情”，但这种“狠”着实提高了班组员工的安全意识。
     注重隐排。“不管工作多忙，我们7人每天都抽空组织安全自查、隐患排查”，每天史廷勇带队从所管辖的生产现场、保全室、除尘室、更衣室、设备运行以及消防器材等方面进行全方位的检查。各设备人员对所管辖的机台安全罩门进行检查、整形，对电器安全门加装插销等。在检查过程中，各保全工“互相找茬、相互揭短”，并相互建议实施安全保障措施，达到“互控、互抑”的效果。检查完后，工段长史廷勇立即对所查薄弱环节进行限时整改，杜绝安全隐患。
    清花工段安全工作的“五个注重”铺平了班组“安全畅通路”！“当前我们紧紧围绕‘强化安全基础，推动安全发展’这一安全主题开展各项活动，力争向全国企业安全管理标准化示范班组进军！”，最后，工段长史廷勇信心十足的说。

为生歌唱

安全话题是每个企业时刻关注的话题。

登高的温石

敬业心

微笑生活老师  安全是老话题了 一定要写出新意才能貹出

宋洋

安全老生常谈，同意以新制胜。
建议段老师继续优化一下。

马兵

“五个注重”确实是个好经验！

微笑生活

谢谢以上老师的点评，我的电脑怎么又修改不成了呢，换个浏览器看看，烦啊

初卫平

注意稿子要写出新意来老师，好，我赶紧复习了。

微笑生活

按老师们的指导做了修改，谢谢老师们！

鸿雁

学习段老师的文章了，对安全的“五个注重”非常到位