【职工自白】技术比武，想说爱你不容易——李沭

张硕御月

         技术比武，本是企业提供给职工大显身手、彰显才能并借以改变自己命运的舞台，可各式各样的条条框框却一再压抑技工们冲金夺银的兴趣，并通过他们把这种消极情绪辐射给周围的班组成员

技术比武，想说爱你不容易

李沭

         在一年一度的职工技术比武的黄金季节里，作为组织者，笔者下到四五个基层班组里做组织发动工作，可却听到许多不同班组的职工发出了同一个声音：“比什么比，考来考去的有啥用处？”
        “怎么会没用呢，考到技术状元，可以拿奖金，年底评先选模优先考虑，还可以参加跨级考试，多好呀！”
        “得了吧，五六百块钱谁在乎？跨级考试那么容易吗？瞧瞧小王，哼！”
        带着不解，笔者找到了他们说的青工小王师傅，他听明笔者的来意后，一脸无奈说：“嗨，我都懒得提这事！”原来，1995年参加工作的王师傅，虽专业不对口，可他凭着自己的勤奋努力，于1998年获得局技术比武的第三名，此后连续两年摘得“厂技术状元”桂冠。按规定，获得诸多荣誉的王师傅应该有足够资格参加初级工直接晋升高级工的等级考试，可直到今年，他才接到允许参加中级工考试的通知。“我以前还想通过竞赛来肯定自己，现在感觉没什么意思，今年的比武就不想参加了！” 小王沮丧地说。
        技术比武，本是企业提供给职工大显身手、彰显才能，并借以改变自己命运的舞台，可各式各样的条条框框却一再束缚大家冲金夺银的兴趣，更坏的影响是它同时将这种消极的情绪辐射给周围的班组成员。
       企业常常发出感叹，现在的职工学习热情不高、工作劲头不足，业务技能不精、执行能力不强，也常常为了找不到有效的“消化药”，转变职工的思想观念而“上下求索”，可事实上，作为组织者、领导者也应该好好思考，为什么看上去合情合理的促动政策收不到预期的效果？为什么已经签字盖章的红头文件无法顺利执行？为什么上有政策、下有对策的现象屡禁不止？为什么身披无数荣誉光环的好职工却十年还是初级工？
        基层职工的要求其实很简单，无论是50元的奖金，还是破格提升的两级工资，无论是一句口头表扬，还是转干、晋升，只要是自己的努力能够得到应得的报酬，自己的价值能够得到公平地对待，就足以心悦诚服、自觉自愿地为企业效力。可如果，基层职工得不到实惠，看不见前途，就只能无力地在心里暗唱：“技术比武呀，想说爱你不容易！”

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银长民

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