班组：执行“安全生产标准化考核标准”安全管理更规范

屈联西

笔者了解到，该“考核标准”是一张表格，共分为17大类，即安全目标，包括安全工作方针和目标、安全工作安排、年度计划、目标考核；管理机构和人员：安全管理机构、管理人员配备；安全责任体系：健全责任制、责任制考评；法规和安全管理制度：资质（安全管理人员）《特种作业人员操作证》等合法有效、法规、安全管理制度、岗位安全生产操作规程、制度执行及档案管理；安全投入：资金投入、费用管理；装备设施：设备设施、设施安全管理、办公、家属区安全管理；安全技术管理：施工组织设计、专项施工方案、安全技术交底、科技应用及创新；队伍建设：培训计划、宣传教育、管理人员、从业人员培训、规范档案；作业管理：现场作业管理、安全值班、相关方管理、工作环境、警示标志；危险源辨识：危险源辨识、风险控制；隐患排查与治理：隐患排查、隐患治理（整改措施、责任、资金、时限和预案五到位）；职业健康：健康管理、工伤保险、危害告知、劳动保护；安全文化：安全环境、安全行为；应急救援：预案制定、预案实施、应急队伍、应急装备、应急演练；事故报告调查处理：事故报告、事故处理；工作总结与持续改进：工作总结、自查整改、安全管理体系。
——内容太丰富了。