多措并举，强化职工培训

皎皎月儿

      为了培养起一支高素质、专业化的职工队伍，提高企业的整体实力和核心竞争力，山东联盟化工股份公司不断拓宽培训思路，从注重实效出发，采用理论与实践相结合的办法，让职工在培训中感受到学习的充实与快乐，从而使学习成为一种习惯。从今年6月到10月份，集中培训累计657课时，直接培训人次达到1709人，平均每个在岗人员接受培训两次之多；并每月组织一次考试，截至11月上旬累计考核914人次，合格率为参考人员的88.37％。


       为达到全面提高的效果，股份第一分公司针对不同工龄段的职工分层次进行培训：2005年以前进厂的职工，其中不乏是首套“18.30”装置开车的元老级师傅，他们曾经受过开、停车的历练和多次不正常状况的磨砺，已经完全具备独当一面的能力，对这一部分老职工，一般以自学为主，身兼传授新员工专业技术的任务；对于2005-2007年入厂的职工，因当前生产装置运行平稳，他们得不到实质的锻炼，所掌握的业务技能便十分有限，鉴于这个原因，股份公司第一分公司对这些人员加大培训力度，通过现场考评、现场打分、现场纠正的办法，让答错的参评人员及时了解错误的原因，并能尽快地做到将所学知识消化吸收。这种颇具透明度的考评方式得到了员工们的认可，并使这一部分年轻的青工成长为股份二厂的生力军；对2007年后入厂的职工，针对他们入厂时间短、接受新事物能力强的特点，推行每月3次的考试制度，严格的培训让新职工看到了自己的不足，增强了学习的兴趣和韧劲。

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长缨在手

少形式,多务实,

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