班组安全管理要在“细”字上下功夫

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班组安全管理要在“细”字上下功夫
班组是企业的细胞，企业安全管理工作的好坏与班组成员的状况密切相关。在现实生活中，由于一些班组长、安监员不善于做过细的安全管理工作，致使许多简单的问题复杂化、矛盾化，从而直接影响了班组安全建设，对此，我们不能不高度重视。
班组安全管理要在“细”字上下功夫，这是安全管理工作的性质及作用决定的。安全管理要在“细”字上下功夫，要求班组长及安监人员要开展深入细致的安全教育工作，不断提高广大职工的安全意识，变“要我安全”为“我要安全”，那么班组安全生产就打下了坚实的基础，工作中“三违”现象就不会再发生。无“三违”，安全生产就有了保障。
班组安全管理要在“细”字上下功夫，是由其特点和规律决定的。“以人为本”是班组搞好安全管理工作的前提，因此，在生产中就要从解决具体问题入手，针对不同的人，开展不同的安全教育，切实把安全管理工作做深、做细、做实。
班组安全管理要在“细”字上下功夫，是由安全工作面临的新情况、新问题决定的。不同时期、不同企业、不同人员存在的安全问题亦不同，围绕搞好企业安全生产和完成班组的生产任务，就要研究新情况，与时俱进，做到抓安全从教育入手，抓教育从规章制度入手，充分调动每个职工的安全生产积极性，保证生产任务的完成。
那么怎样才能做好过细的班组安全管理工作呢？一是班组长、安监员须具有较强的安全意识，善于发现安全管理工作中存在的薄弱环节。要把防事故隐患做在工作的前头，把事故苗头解决在萌芽状态中。二是善于发动班组职工做好安全管理工作。做好安全工作，并非哪一个人的责任，每个人都有这个义务、都有这个责任。但作为班组长要组织和发动班组职工一道来做，这样抓安全才能造成声势、增强效果。这其中要注意加强班组安全骨干队伍建设，充分发挥他们的骨干作用。三要营造和谐的安全氛围。在安全管理中力戒粗暴简单作风，要就事论事讲道理，注意把大道理和小道理结合起来，引导职工充分认识事故对个人、对社会、对他人、对家庭带来的危急性，使“要我安全”转变为“我要安全”、“我会安全”，确保安全生产。
常熟大象建陶有限公司  吕伟堂
二〇一三年六月三日
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