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张爱福的“幸福烦恼” 王惠武 6月1日早上7:40分，笔者刚走进陕煤化工集团神南中能榆阳煤矿联建楼便被通维队管维班长张爱福拦住了去路，一脸焦急而又略显无奈的说：“支书，你给评评理。今天工程班的任务做挡风闭墙，人手不够从外队借了小工，可他们非要跟着我，我是管维班长，你说这不是让我为难吗？”。安稳住了他，走进那些嚷嚷着要和爱福干活的工人探个究竟。细一听，才明白，原来都是爱福的三个“我先上”，出了名惹下的“烦恼”。
工作重点安全风险预知预想，我先上。每天班前会他都要求自己的组员要对当班上岗人员的工作重点安全风险预知预想，详细的背诵下来，方可上岗。一开始，很多组员不满意他的做法，他就自我开刀，从班前到班中再到班后，各项工作的安全风险预知预想不仅详尽而且背的是头头是到，赢得了大家的一致喝彩。在他的带动下，组员们从慢慢的适应到现在的形成习惯。就是凭着班前工作重点安全预知预想这一超前预防的安全理念，牢牢紧固了大家的操作规范和标准化意识，确保了班组安全作业和工程质量的百分百合格。
学习创新，我先上。管维班很大程度上耍的是操作技巧。队上要求静压供水管路不管巷道怎么起伏，管路必须平、直、齐。他硬是凭着一把尺子、一股线安出了可以和激光定位相媲美的水平。而这背后的辛勤付出可不是三两句话能说的清。他从不把这些琢磨出的技巧私藏起来，而是和工友们一同分享，要求思想活泛、手底利索的组员要帮带一至两个，教不会徒弟的处罚是相当严厉的。他每次都是把大家挑剩下的组员，第一个带出来。“跟着他，干活不仅不涝点，更多的是能学下技术。”组员小李自豪的说。
丁卯分明，我先上。说实话，那个班组都有那么几个意志不坚的隐患人。而他们身上具有的刁蛮、死猪不怕开水烫的个性，往往让很多脸皮薄的人望而怯步。他在分工、分配，公平、客观、公正的基础上，采取的是第一次警告、第二次帮扶、第三次他陪着进学习班学习，直到对方改了为止。以理服人、以情感人，为了教育那些意志不坚的隐患人，他不知牺牲了多少休息日。功夫不负有心人，他终于感动了他们，自我规范行为成了他们上岗后的必修课。
正是爱福的这三个“我先上”，才赢得了他当班长6年来班组成员无擦破碰伤的记录。也正是这三个“我先上”，才赢得了工人抢着跟他干活带来的“烦恼”。明白了爱福的“烦恼”后，我对他说：“张班长，你的这种‘烦恼’不是太多而是太少了，我愿你今后这种‘烦恼’越来越多！”
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发表于 2013-6-3 13:43:08
发表于 2013-6-3 16:06:04
