班组现场安全监管“严”字当头

asd12345

徐兵

“到生产现场后，由安全员牵头，结合上一班生产情况，认真排查整改隐患，现场贯彻执行“不安全，不生产”方针，待所有隐患整改完成后，方能进行施工。”

6月3日早上7点30分，笔者走进重庆能源集团石壕煤矿掘进二队排班室，该队生产二班班长赵长驰在布置完当班工作任务后，正结合当班环境安全、安全隐患等向职工再次敲响了现场安全监管的警钟。

重庆能源集团石壕煤矿农民工班组长赵长驰在担任班组长7年的时间里，所带班组未曾出现过一起受伤和“三违”事故，所带班组多次被公司评为“安全班组”、“明星班组”，年年被矿评为“无无班组”，赵长驰本人也多次被评为“安全先进”。

班组长赵长驰告诉笔者：“自2004年参加工作当一名工作到担任班组安全员再到现在的班组长，始终严格要求自己和工友将安全规程和操作规程牢记于心，9年以来从未越‘安全雷池’一步。”他还告诉笔者，之所以能有如此好的安全成绩，是因为他们将安全规程和措施落脚到了生产现场，在现场安全监管上真正做到了“四必严”。

现场执行“不安全，不生产”必严，坚决贯彻安全生产方针。在一次巷道掘进施工中，工友们到生产现场后，没有进行“敲帮问顶”便开始施工，当班安全员及时进行了制止，并组织员工进行“敲帮问顶”后，才恢复了生产，第二天的班前会上，安全员带头进行了检讨和保证，当月的工资表上，当班的员工少了50元安全津贴，当班安全员则少了100元，全部被用为班组安全专项奖励。

现场制止各类违章行为必严，坚决打击违规违纪歪风。有一次，一职工为炫耀本领，在放矸的时候准备放“飞车”，员工看到后及时的进行了制止，并苦口婆心的给他分析了其中的厉害关系，才打消了他放“飞车”的念头。赵长驰证实了此情况后，通过班务会讨论，对该员工给予了50元的处罚，并将他送到矿职教中心再次进行绞车司机培训，让他加深特殊工种安全操作的厉害关系。

现场流程精品施工把关必严，坚决夯实安全质量基础。该班班规中写着这样一条：但凡因为工程质量不过关引发的事故，由质检员负全责；质检员对于“豆腐渣”工程有权力通过班务会要求其“无偿返工”。赵长驰告诉笔者：“通过制度的规范，增强了员工干细活、重细节的意识，提高工程质量标准化，为矿井安全打下坚实的基础。”

现场隐患问题处理闭合必严，坚决做到严细较真管理。该班组一直以来在隐患管理上推行隐患“买断制”，当班隐患当班处理，处理不了的，汇报隐患情况，由下一班及时处理，确保第一时间将隐患扼杀于萌芽状态。在一次交接班的时候，由于夜班交班前隐患排查不细致、汇报不及时，导致早班因材料不齐全而无法正常生产。通过班务会对夜班当班人员每人给予了50元的处罚。

赵长驰告诉笔者：“处罚不是目的，安全来不得半点虚假，只有通过严格逗硬的考核和思想教育，才能真正转变员工粗心大意、思想散漫的心理，让他们在安全生产中做一个明白人，同时自觉践行安全生产制度。”