跟贴技术比武：岗位当成竞技场 员工都是打擂手

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                                         岗位当成竞技场　员工都是打擂手
                        孙村矿创造条件育“蓝领”

        近日，山东新矿集团孙村矿综采二区的农民工李法利用业余时间加紧“充电”。他信心满满地说：“咱矿上每年都有农民工通过技术比武脱颖而出，有的走上了区队管理岗位，有的进入了‘工人专家库’，还有的成了工区的‘技术大拿’，今年我也要上个新台阶。”目前，孙村矿每年一度的技术比武进入了理论考试阶段，全矿有近5000名岗位技能工在摩拳擦掌以备大赛，他们将在技术比武中一试身手。
       孙村矿近5000名岗位技能工分布在全矿300多个工种800多个岗位上。随着一些高级工、技师的日趋老龄化，以及煤炭行业大量新技术、新工艺的推广应用，解决“技工危机”、 提升员工业务技术素质等问题，成了孙村矿迫切需要解决的问题。
        为着力打造一支高技能的“蓝领”队伍，孙村矿以岗位为核心，把岗位当成“竞技场”，让每名员工成为“打擂手”。该矿建立班组、区队、矿三级岗位练兵比赛的系统网络，深入开展技能竞赛、劳动竞赛和岗位能手评选、技术比武等多项活动，使岗位练兵面达到了96%以上。而每年一次覆盖全矿各工种的10多个专业78个项目的大型技术比武“擂台赛”，则吸引着全矿近5000名技术工人参加角逐，在全矿掀起了一轮又一轮学习新技术、钻研业务技能、争当知识型员工的热潮。
        为激发员工学技术的积极性，孙村矿还每年拿出60多万元专门奖励获奖选手。对获得集团公司技能大赛的第一名奖励10000元，对在矿技能大赛第一名的奖励2000元，对涌现出的“专业技术拔尖人才”和“技术标兵”给予表彰奖励，让技能工人有名有位有影响，使一线工人尝到了学技术的甜头。每年都推荐30余名业务技能好、有发展潜力的技术工人参加地市级以上的各类竞赛、技术水平鉴定，有力提升了企业员工的整体技能水平。
        岗位当成竞技场，员工都是打擂手。孙村矿创造条件育“蓝领”，吸引了越来越多的岗位工向往加入到“高级技术工人大军”，以往那种一线工人不愿学、被动学的场面得到了彻底改观，一线员工素质大步提升。据统计，孙村矿初、中、高、技师的比例目前已达到34∶71∶13：11，初步形成了以中、高级工为主体的技术人才结构体系。
            山东新矿集团孙村矿党群部　刁琳波　271219
                        审稿人：孙村矿党群部主任  李良  0538-7836237