松藻矿：改会风转作风树新风

连续风格

                   彭政舞 金银贵


  今年以来，松藻煤矿党委以转变干部作风为抓手，突出改进文风会风，取得了明显成效。与往年同期相比，精减合并会议52个，会议效率得到有力提高，会议经费得到有效控制,会议效果得到明显增强。
    推行“多会合一”。松藻矿对会议内容关联度比较大、出席人员范围大致相同的多个会议，合并成一个会议召开。如1月27日，将2013年工作会、第三届一次职代会、会员代表大会和民主测评会“四会合一”召开，统一安排部署各项工作，会议用时3个小时；又如3月4日，将党风廉洁、宣传思想、精神文明、信访稳定暨“三八”妇女节“五会合一”召开，会议仅用了2小时15分；4月15日，将原定不同时间召开的爱卫工作会和禽流感宣传会调整到一起召开……。“推行‘多会合一’，能使我们从繁琐的会议中解放出来，腾出更多精力投入到工作中。”参会人员纷纷感慨。据了解，该矿1至4月仅科队级管理人员下井天数累计4521天，同比增加10.06%。
    此外，松藻矿发文明确规定，只需对照落实的，能通过电话、OA办公内网安排布置的没有实质意义的会议坚决不开；必须开的会能短则短，并严格控制会议规模和人数。
    力戒开虚会。针对有的讲话稿“长而空”，围绕改变文风，在“实”字上下功夫，推行10分钟发言制度，且要求内容突出“实、简、新”，少讲成绩，多谈具体问题，多提解决问题的措施，力戒空话、套话。党委书记、矿长更是带头作表率，每次召开会议之前，他们都深入基层进行调研，做到情况掌握到位、形势分析到位、问题研究到位、措施落实到位，确保会议内容真实实在，指导、操作性强。
    严控会议经费。会议文件凡可以通过OA办公内网传输的，原则上通过“电子文件” 下发，不印发纸质文件；必须印发纸质文件的，严格控制数量，同一单位多人参会只发一份。除职代会、QC发布、宣传思想信访稳定等特别重要的会议外，讲话稿只印发主题工作报告。据不完全统计，今年该矿印刷经费同比节约0.232万元。同时，会后一律不安排用餐，确因时间关系安排外来参会人员用餐的，严格控制陪同人员。