|
马上注册!
您需要 登录 才可以下载或查看,没有账号?注册
×
| 中国有色网 2013年6月8日 来源:中国有色金属报 | 责编·作者:屈联西 | 6月3日早晨,吉林长春宝源丰禽业有限公司发生液氨爆炸,截至目前,已有120人遇难……这样的消息让人心痛,使人愕然。不得不说建立安全生产长效机制,切实做到安全生产警钟长鸣,保障广大人民群众的切身利益是持久战,不可小觑。
一味的追求经济效益,安全上投入不足、安全管理人员紧缺、设备老化,以及安全管理人员心存侥幸,厌战情绪等都会导致安全事故的发生。近年来,国内安全事故频发,给社会、企业和家庭造成重大损失。所以,安全管理工作一刻都不能放松。
打好安全管理持久战,一线员工是关键。企业绝大多数职工在一线,而且和机械设备零距离。因此,每位一线员工,必须坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。设备操作人员必须做到“四懂四会”:懂构造、懂原理、懂性能、懂用途;会使用、会保养、会检查、会排除故障。在生产过程中必须遵守“五严格”:严格进行交接班,严格进行巡回检查,严格控制工艺规程,严格遵守劳动纪律,严格执行有关安全规定。
打好安全管理持久战,一线管理人员特别是班组长大有可为。要做到思想认识上警钟长鸣,制度保证上严密有效,技术支撑上坚强有力,监督检查上严格细致,事故处理上严肃认真。要教育班组每一个成员努力做到“三不伤害”,即不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害。如果班组发生了安全事故,要严格遵守“四不放过”原则,即事故原因未查清不放过,当事人和群众没有受到教育不放过,事故责任人未受到处理不放过,没有制订切实可行的预防措施不放过。只有这样,才能避免类似事故的再次发生,才能打好安全管理这场持久战。
(屈联西)
|
|
|