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班组“包公断案式”揪隐患解决安全管理难题

发表于 2013-6-12 15:36:41 | 查看全部 |阅读模式

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  班组“包公断案式”揪隐患解决安全管理难题
西南油气田公司重庆气矿   罗霞

    “63吉林火灾“叩响全国安全生产月大门,120人死亡的安全教训为我们再次敲响了安全警钟。68,来自全国企业的51名班组长围绕“班组在标准化管理的基础上,如何揪出安全隐患?”主题热议。对于班组安全管理来说,员工们能够顺利进行过程控制、流程控制、行为控制、细节控制,及时揪出隐患才能保障和实现班组安全生产。从热议中不难看出安全隐患来自于“人、物、环境“三方面,揪出这三方面隐患就必须把“包公断案式”的精髓拿来运用。
“包公断案式”主要的精髓在于“铁面无私”。 66,国务院吉林省长春市宝源丰禽业有限公司特别重大火灾事故调查会议中调查组组长、国家安全监管总局局长杨栋梁强调:任何一个企业,如果不彻底治理隐患,不消灭事故,就会被事故消灭。要用铁的手腕,强化治本措施,要认真开展应急演练,加强职工群众安全宣传教育和培训,增强安全意识,提高应急处置和安全防范能力。
 “63吉林火灾”中暴露出的安全生产责任严重不落实、事故车间安全出口不畅、消防器材不齐全等问题,都很好的应证明了安全隐患来源于“人、物、环境”三方面,人的责任心、物的配备、环境的营建都是离不开铁的手腕。安全生产好比“包公断案”的案例,在标准化管理这一法律下对照标准寻找出隐患,找到隐患后必须动用“铡刀”切除隐患,才能保障班组安全生产。
 在找隐患时,班组长们都会反映一个难题,那就是“人情”。安全检查第一步就是要规避人情化,按照标准化要求实事求是的检查,班组检查出安全隐患后要专人专项督办,班组长要及时验收;第二步严查的“低、老、坏”问题,低老坏现象是现场中长时间出现的问题。班组长要当好这一问题的主角,发动身边的员工们一起用细致化排查,不能长期处在不安全的环境中还在麻木上班。第三步认真做好安全事故预案演练。安全事故预案演练不断的变化演练题目,可以充分暴露出员工们对标准化安全生产的执行力度。
安全执行力必须靠铁面孔才能出成效。班组安全管理上我们很多班组都已经有了好的标准化,只有严格按照 “四不放过”和“科学严谨、依法依规、实事求是、注重实效”的原则,不折不扣的查找隐患,处理隐患,安全生产,才能建设出一流的班组。
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发表于 2013-6-12 16:22:13 | 查看全部
罗老师此稿语言流畅,人、物、环境三方面再说细点会更好。
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发表于 2013-6-12 16:39:09 | 查看全部
安全容不得半点马虎,必须铁面无私!
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发表于 2013-6-12 19:16:31 | 查看全部
赞同张老师的建议
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发表于 2013-6-12 21:57:51 | 查看全部
“包公”定义不清,很多时候班组长就是那个求“包公”网开一面的人,呵呵
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 楼主| 发表于 2013-6-13 00:56:23 | 查看全部
谢谢楼上老师们
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发表于 2013-6-13 09:55:06 | 查看全部
抓安全,决不能讲人情,否则给了情面,就可能导致丢了性命!
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