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《工人日报》9月13日“班组天地”的“比技能还是比背功”一文读后感慨颇多。的确在有的企业中那种凭借记忆来参赛、比武的,虽不全是靠记忆来争得功名,但的确是有一部分人是沾了记忆的光,是靠死记硬背一些“圈定”的试题来力拔头筹的。在企业。我们追求的实力是技术而不是考题,是实用本领而非夸夸其谈。因此笔者认为无论是怎样的考试,最终一个目的就是能够为企业创造效益,最终能够购用真实的技术来为企业作出贡献这才是最根本的。
诚然,实力的积淀并非一朝一夕或者几道死记硬背的考题就能决定一个人的命运,也不是由理论而没有实践就能够服众的。所以作为新一代的产业工人,我们不是怕什么考试,而是害怕文不附体不合口味。
无论是理论上的考核还是技术上的考核都是对一个人工作能力的检验,都是在提高产业工人整体素质,这的确是一件好事。但考核不能以偏概全,而要有这对性地进行,要分出主次来进行,这样才能提高工人学技术、比技术的积极性。如果考核的内容风马牛不相及,不仅起不到考核作用,还会挫伤工人比学赶帮的积极性。所以说考核是一把双刃剑,利弊尽显其中。
我们河南省中原内配股份有限公司在技术考核中就是针对某项工作展开考核的。比如三车间车床较多,技术性较强,他们就在车床加工上面做文章;八车间数控机床较多,就在数控机上面考核你的实力;学习工序检验的就在本岗位考核你的应变能力;质量检验的就考核你对质量的把关和认识……如此等等不但靠出了技术,而且还极大调动起职工愿考、敢考、会考的热情,也给工作带来了极大的推动作用。
当然,考核是带有功利性的,没有功利性的考核只会让人处于麻木状态,只会让人支差应付,其作用只会收效甚微。所以说无论是怎样的考核,二者都要兼顾,放弃任何一种考核都会事半功倍。
河南省孟州市中原内配股份有限公司 薛凯敏
邮编454750 |
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