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小河嘴煤矿班组交接班“上不清、下不接”

发表于 2013-6-13 00:23:04 | 查看全部 |阅读模式

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小河嘴煤矿班组交接班“上不清、下不接”
         杨涛   胡娟
为消除了交接班中的不安全隐患,今年初,川煤集团达竹公司小河嘴煤矿在班组现场交接班过程中推行“上不清、下不接”,对安全生产重点时段和薄弱环节实行有效的监督和控制。
该矿针对交接班时段职工思想容易松懈走神的问题,严密管控交接班时段,杜绝交接班流于形式的现象,要求每班交班人员必须详细向接班人员交代本班的设备运行、安全管理、当班故障和隐患发现处理过程等情况,接班人员必须按“手指口述”的规程要求对现场进行安全确认,并认真填好岗位接班记录单。
为使班组交接班过程变为排查隐患、报告险情、发现问题的安全重点盯防时段,该矿规定了“七不交接”,即:对当班设备运转情况不清不交接;安全设施不齐全、不可靠不交接;安全质量标准化验收不合格不交接;故障交代不清不交接;隐患应处理未处理到位不交接;牌板记录填写不完整、不细致不交接;交接班记录单双方未签字确认不交接。
同时,该矿还要求,每班人员必须在现场进行交接班,并由交接班的班组长共同用工作地点的电话向调度室汇报交班情况,然后双方都在交接班记录上予以签字确认,消除安全管理的薄弱环节。
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发表于 2013-6-13 06:54:27 | 查看全部
杨老师,怎么上了两篇文字稿?
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