（贴技术比武）创新技术比武方式 实现企业、员

柏林矿周承红

                                   （贴技术比武）创新技术比武方式   
                                       实现企业、员工“双赢”
                              周承红
    “大家来看呀！咱们的攉煤大王刘二喜得奖了，真没想到今年攉煤工也可以参加技术比武，这可成了咱矿山的新鲜事儿！”9月18日，四川煤炭产业集团达竹公司柏林煤矿采煤二队职工刘二喜荣获三季度攉煤技术比武第一名的消息在柏林矿区传开了。
    过去，提起技术比武，大家都会想到电工、钳工、机车司机、绞车司机等特种技术，参加比武的老是那几个熟面孔，不但参加比武的范围窄、人员少，而且一年也只有常规性的一次。这样的技术比武根本调动不了大多数职工的积极性，也起不到应有的作用。
    在柏林煤矿，他们不但制定了近期和长远技术比武规划，还根据企业实际创新比武方式，让技术职工人人都有展示自己才能的机会和平台。在班组，他们实行技术工资制和班组长技术比武上岗制。每月在各工种开展一次岗位技术比武，重点考核职工现场操作技术和理论知识水平，同时也注重工作成绩和组织协调能力，根据技术比武成绩高低，在次月调整职工工资水平；同时，结合技术比武成绩，推举出下个月各班班长和副班长候选人，各位候选人通过任前演讲，职工民主选举，走上班长和副班长管理岗位。班长和副班长每月可以获得500左右的技术津贴和责任补贴。
     这个矿工会每季度要在20余个工种中开展一次技术比武活动。由矿工会、劳资、生产、机电和安监等部门人员组成考评小组，对各工种技术人员的理论水平、现场操作水平和创新能力进行综合考核，对各工种考核在前三名者分别给予200-500元不等的技术奖励。同时，矿工会还要选拔综合技术水平较强的职工参加上级组织举行的技术比武活动，在活动中取得一、二、三等奖的，工会在两年内分别给予其每月200-100元的技术奖励。
     柏林矿每年都要开展“优秀班组长”和“岗位技术能手”比赛，凡是被评为“优秀班组长”和“岗位技术能手”的，矿里将一次性给予1200元的技术奖励，组织他们外出疗养，为他们提供更优越的住房条件，送他们进行健康体检等，同时，还在内部广播、电视和报刊上广泛宣传其先进事迹，让这些先进人物成为矿山家喻户晓的明星。
     近两年来，这个矿参加不同级别技术比武的人员达3000余人次，有400多名一线职工掌握了两门以上操作技术，有200多名新工人熟练掌握了本岗位安全操作技术，300余名职工与师傅签订了师徒协议，建立了永久性师傅关系，有20名一线职工走上了班组管理岗位，7名一线职工走上了队级管理岗位，4名一线员工光荣地加入了中国共产党。
    谈起技术比武时，矿领导笑着对笔者说：“我们花很大的精力搞技术比武，不仅仅要调动广大职工学技术的积极性，更重要的是通过这些比武活动，提高职工的岗位技术水平，促进安全生产，让企业、员工实现‘双赢’”。
     [ 笔者评说]技术比武是提高职工技术水平的手段，是展示职工才能的平台。但如何才能调动更多职工学技术、比业务的积极性？如何才能在企业营造出“学技术光荣、有技能吃香”的浓厚氛围？笔者认为，企业首先要根据实际情况制定出当前和长远比武规划，有行之有效的措施；其次，要树立人人都是人才或人人都可能成才的观念，平等对待企业每一个员工，通过技能培训和技术比武提高他们的岗位技术水平；其三，技术比武形式应不断创新，让不同岗位、不同层次、不同工种的职工在一年四季都有技术比武的机会，让他们充分展示其个人才华；其四，技术比武应有针对性、实用性，重点比试职工现场操作中的技术，尽量做到学什么、比什么，干什么、比什么；其五建立健全技术比武激励机制，让各工种的技术尖子真正有想头，有盼头，有奔头；其六，要发挥好技术尖子的示范带头作用，让选拔出来的技术能手或标兵与技术差的职工签订师徒协议，帮助更多的职工提高技术水平。

柏林矿周承红

请各位老师多多提宝贵意见！

马兵

企业、员工“双赢”
确实不错！

曹永龙

确实不错！

柏林矿周承红

感谢马老师、曹老师点评！

柏林矿周承红

谢谢田老师点评！