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技术比武：员工有“三（四）盼”
技术比武是一个老生常谈的话题，也是一个常谈常新的问题。员工渴望什么样的技术比武，对技术比武有哪些期盼？带着这些问题，9月24日笔者与中铝河南分公司的部分班组员工进行了交流。
一盼：人人都是技术状元
“希望人人都是技术状元”。在采访中，许多员工表达了这种意愿。员工普遍认为，作为一线员工，技术比武无疑是其成才的重要通道之一。员工渴望成才，希望拥有一个美好的前景。而技术比武正是发挥了调动和激发员工学习技术的热情和积极性的功效，进而让员工看到希望，感觉有奔头。希望企业树立员工都是技术状元的理念，建立起使每一位员工都能成为技术状元的技术比武长效机制，锻炼、发现、培养更多的人才，而不是选树少数的技术尖子，为员工发展营造良好的环境，让技术比武真正为每位员工搭建起施展才能、助力员工成才的舞台。
二盼：快乐比武
“希望能灵活机动，让员工在快乐中比武，在比武中感受乐趣”，这是许多员工的期盼。在采访中笔者发现，员工对技术比武提出了一些富有建设性的建议。比如，“忙时干活，闲时比武”。员工们认为如果在生产任务很紧张的情况下，再让他们参加技术比武，一是精力上跟不上，二是肯定思想上有抵触情绪，比武的效果难免要打折扣。而“忙时干活，闲时比武”打破了每年的集中比武时间，使技术比武见缝插针，就会很好地克服这些“情绪”，让员工容易接受，全身心地投入到技术比武，享受其中的乐趣。
三盼：比武成常态
交谈中，很多员工认为应该把技术比武当作一种常态，融入到日常的班组管理当中。比如维修工日常在检修设备时，检修的质量高低、速度快慢还是能体现出来的。排除设备故一个障，有的用半个小时，有的用40分钟或者一个小时，这样其实就是一种“比武”，技能的高低通过这些日常的工作就比试出来了，只不过没有扯出“某某技术比武”的横幅，没有监考人员等。员工希望企业建立日常技术比武的考核奖励制度，并纳入到员工的绩效考核中，每月对员工完成生产任务指标、排除故障、解决生产难题等情况进行评比，评出一二三来，并给予不同的奖励。而这要靠班长做好日常的检查和考核工作，做好原始的记录，这样才能使比武结果更公平，营造在干中比、在比中学的氛围。 （补充内容，不知合适不）四盼：比武实打实 “技术比武要搞就来个实打实，比出真本事，不能走形式”。许多员工如是说。在以往的技术比武中，个别组织者存在应付差事、走过场、搞花架子等现象，有些卯足了劲要一展身手的员工参加完比武后感觉很泄气，这在一定程度上影响了员工的积极性。员工们呼吁，开展技术比武就得动真格的，要认真筹划，精心组织，扎扎实实，让技术比武确实起到发现不足、取长补短、提升技能的作用。此外，比武内容也应实打实，要干啥比啥，适当拓展，而不能比非所用。 （谷文生 袁万东 李凡）
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发表于 2008-9-24 22:14:10
