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标准化班组：用好安全经验 做实本质安全
6月22日晚8时，来自全国企业的56名班组员工齐聚中企互动平台聊天室，就安全月里最后一期安全话题展开讨论。通过4期“安全标准化”连续报道，全国各企业班组在安全管理方面都不断向标准化靠拢，同时班组长们发现报道中出现的好经验可以借鉴在自己班组安全生产管理模式中。安全月即将结束，在以后在班组安全管理上，班组长都纷纷表示要将这次安全月活动中好经验在班组活学活用，扎实做好班组本质安全管理，打造出一流安全班组。
如何将好的安全经验活学活用？就得依靠班组人人参与。班组从安全管理制度的落户到高呼强化安全执行力，再到人人从自身做起扛起安全重任，查找“习惯性违章”并将这只老鼠打死，班员们都懂得了安全生产的重要性和执行安全必须强硬态度。在这中间，对安全严格把关的优秀班员们的真人真事就具有很强的说服力，也是安全经验传递的第一人，班组要走出第一步：大力宣传这些好的经验；有了好经验还得走第二步：借鉴。这次安全月活动中推出的：“5831”安全挂图，就在中石油管道局四公司和昆明铁路局两家公司的员工们得到了在班组中安全警示好的反响。一个企业对安全的认识是有限的，只有不断的借鉴诸优秀安全经验才能让班组安全标准化更上一层楼。宣传和借鉴对安全管理还远远不够，班组必须学会第三步：总结。班组每次的班组会就是总结最好的地方，将好做法及时告知班员们学习，把习惯性违章及时通告班员加以遏制，形成一套适合班组发展的有理有据安全文化，才能真正的从防御基础上解决人的麻痹思想。
在人人参与的安全管理上，班组本质安全管理不仅包括人，还包括物、环境等多方面。班员们对岗位安全管理要求是精细化。班员们有了自我防护意识，才能对照标准将班组管理严格要求，班组安全管理才能精益求精；在班组的管理上做到准确无误，方可有效的减少安全及环境污染事故的发生；将班组工作细化到小细节上，诸如：班员对劳保穿戴、对现场设备熟悉程度、对操作流程掌握度等，都要靠细节把控才能做到细致化；一个好的班员对自己的一亩三分地熟悉度加上严格的执行力度，才是真正做到精细化管理的“精、准、细、严”四字诀，才能杜绝生产过程中不安全的现象，从本质上杜绝安全事故的发生。
安全生产是项艰巨的任务，只有长期坚持不懈的从班员们思想的本质上和物的精细化管理上抓起，真正做实班组的本质安全生产工作，才能减少安全事故的发生，班组安全建设上更标准化。 |
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发表于 2013-6-25 17:53:55
发表于 2013-6-25 21:32:19
发表于 2013-6-26 19:33:11
