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胡明军 谢启红
“这个钻场竞标制度真不错,只要舍得干就能挣到钱……”6月9日,打通一矿抽采队员工刘兵对该队推行的钻场竞标制度赞不绝口。
之前,该队员工在打钻过程中,遇到条件好的钻场员工们就争抢着干,遇到条件不好的时候,员工们积极性就不高,导致生产被动,员工之间还互相猜忌和指责,出现了不和谐现象。
该队发现这个情况后,决定推行钻场竞标制度:每月月底由该队技术人员依据矿地测部提供的岩质、煤层煤质硬度,结合钻场场地环境、运输环境等进行分析,评估施工难度,确定每个钻场每台钻机每月的钻尺基数,规定了每个钻场竞标标准以每次竞标500米钻尺为一个台阶进行递加,竞标递加最高钻尺的班组为竞标优胜者。在每月底的民管会上通过后,全队16个班组的班长依据本班组的生产任务完成情况、生产技能、员工工作态度、工作责任感等公开进行竞标。
为确保该制度的有效推行,该队制定了考核奖励标准,每个班组以竞标所定钻尺数为标准进行奖惩:月底没有完成竞标任务的班组,差1米扣公分1分;全月超过竞标钻尺500米的班组按照每米钻尺加1分奖励;全月超过1000至1449米的班组每米钻尺加1.2分;全月超过1500米及以上的每米钻尺加1.5分。
该队竞标制度从四月初推广以来,提高了员工学习技术、钻业务、抓安全、抓生产的积极性。该队探钻12班4月份在西8号至西10号横巷钻场,当月钻尺6000米。
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