如何应对当前危机 公司领导提出----调整结构，降低投入，减人提效

连续风格

  （综合报道） 近日，松藻公司董事长、党委书记龙建明，监事会主席、纪委书记李庆中率领公司相关职能部门负责人，对各矿井单位的党建工作、应对危机工作思路和采取的措施进行了专题调研。
    公司领导在调研中指出，从当前的形势来看，煤炭产业发展低谷还将持续一段时期，各矿井要适当控制规模，以市场为导向，以安全效益为中心，走专业化、自动化、信息化、电算化之路，通过强化管理、减人提效实现效益型开采。
    公司领导要求各单位要转变观念、调整产业结构、强化成本管理、降低投入、节约开支、依靠科技、提高效益；加强瓦斯抽采、保证居民用气前提下加足马力发电；改机构、减人员，减人员先减机关，机关管理人员竞聘上岗。尤其在当前形势下，应对危机就要发扬煤矿工人勤俭节约、艰苦奋斗精神，要勇于改革，逆境求生，达到提质、降本、增收的目的。
    公司领导强调，当前要着重抓好四个方面的工作：一要加强形势宣讲的力度，既要为大家讲明困难，又要让大家看到希望；二要适时开展各类活动，活跃矿区气氛，凝聚人心；三要转变干部作风，抓好干部履职，落实好公平、公开的制度；四要强化稳定工作，各级党组织要积极发挥战斗堡垒作用，党员要发挥先锋模范作用，带领员工搞好安全工作，降耗增效，克服困难，共渡难关，保障企业的健康持续发展。

图为逢春煤矿调研会场。